113小时成为很历害的人(第二周)产品运营、软件开发全过程

产品开发全过程
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一、业务目标背景
业务目标描述了组织为什么要开发一个系统,即组 织希望达到的目标。项目的背景需要去掉研究
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二、业务需求

用户的实际场景,他们在做什么,怎么做,遇到什 么问题,产品要怎么去解决他们的问 题,让他们更轻松的完成目标
三、用户需求
对业务需求进行进一步整理,通过分析,进行深层次挖 掘,有些用户知道自己想要什么,有些用户根本不知道 想要什么,需要深入挖掘,对需求做好分类,在五花八 门的需求里分析和筛选,哪些是我们核心战略需求,哪 些是支撑性需求,哪些是表面需求下面的本质需求。不 断挖掘评估,将需求抽象出来,分析产品有哪些用户, 每种角色的用户通过产品,想要达到什么业务目标。113小时成为很历害的人(第二周)产品运营、软件开发全过程
三、用户需求
对业务需求进行进一步整理,通过分析,进行深层次挖 掘,有些用户知道自己想要什么,有些用户根本不知道 想要什么,需要深入挖掘,对需求做好分类,在五花八 门的需求里分析和筛选,哪些是我们核心战略需求,哪 些是支撑性需求,哪些是表面需求下面的本质需求。不 断挖掘评估,将需求抽象出来,分析产品有哪些用户, 每种角色的用户通过产品,想要达到什么业务目标。
113小时成为很历害的人(第二周)产品运营、软件开发全过程
举例:Boss直聘用户需求分析 http://note.youdao.com/noteshare?id=3f2524f9167f96c3434ad6965237aabf
四、业务流程图
用axure画出比如113小时成为很历害的人(第二周)产品运营、软件开发全过程
五竞品分析
功能结构图
这个是我自己对一个项目的分析
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用户体验五个要素包括:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层,包括产品整个生命周 期中产品存在的原因、产品的目标、产品的功能、用户体验等都囊括在内,可以对一个产品 进行透彻的分析。