K2携手扬力集团，用匠心制造世界品牌
“真正的践行者，一定是工匠精神的受益者，用修行的价值观代替浮躁功利的工作观。用一生为代价去做一件事情，那是一种纯粹的伟大。”
中华五千年的文化激荡，不同的时代赋予了“匠心”这个词不同的含义，但传承的是一样的精神：对产品的精雕细琢、精益求精，并有着将它做到极致的执着。
现代的“匠人”已经不局限于手工劳动者，它也代表了“制造者，技术研发者及企业生产者”。能称得上具备匠人精神的企业不但需要对自己产品有着精雕细琢、追求完美的执着，还需要拥有不断创新，海纳百川的气魄。扬力集团正是中国匠人精神的代表，作为目前国内历史最久、规模最大、品类最全、实力最强的金属成形装备制造企业之一，它正向全世界展示着属于“中国制造”的匠心精神。
无独有偶，K2作为深耕BPM领域的匠者，植根于中国各行业的客户，不断积累创新的解决方案，以精益求精的服务团队及强大的系统支撑为企业解决管理挑战及压力。
秉持着对于产品品质的一种情怀、一种执着、一份坚守、一份责任，扬力集团与K2一拍即合，通过BPM解决方案，帮助企业处理管理难题，共同用匠心制造世界品牌。
唯“变“，是为”匠”
扬力最不变的就是永远在变。——扬力集团总经理林雅杰
在工业智能化发展的浪潮下，市场环境、客户需求瞬息万变，为了应对这种变化，产品研发、公司组织架构也需要做灵活的调整，此时扬力集团率先引领制造企业从传统管理模式向信息化管理转型。针对技术创新、成本控制、服务导向的K2 BPM解决方案应运而生。
K2满足扬力集团提出的核心管理需求：
a.专业稳定的流程管理平台，支撑5-10年流程精益化管理
b.支持灵活、可配置的集成扩展，满足业务的变化和发展
c.聚焦费用管理、合同管理、资金管理，长期以信息化驱动企业内部风控和标准化管理体系的建设
d.打破信息孤岛和部门壁垒，实现业务系统的高效集成
“变则通,不变则壅“，对于客户的需求变化，K2也秉持着用“变化、创新”去定制最符合客户目前业务及市场环境的流程解决方案。13年的本土实践经验使K2可以运筹帷幄，以“变”制“变”，快速反应中国市场、政策变化。真正的“匠者”应该拥抱并接受变化，借变化之势，一往无前。
唯“心”，是为“匠”
“匠心”最重要的恰恰是这个“心”字，日复一日地锤炼，全身心地耕耘，专注做好一件事。对于企业来说如果没有把产品做到极致的执着，就失去了匠人的初心。
面对越来越多生产者以“简、快、利益化”作为首要目标，扬力集团对于这种浮躁、粗糙的风气提出了“品种、品质、品位”战略。对精品有着执着的坚持和追求，其利虽微，却长久造福于世，才是匠人的初心，制造业的本心。
这种用“心”也体现在K2 BPM上，在行业内20多年的服务经验，只为了给各行各业提供贯穿业务流程管理生命周期全过程的BPM解决方案。在700+客户的见证下，K2 BPM将继续用精雕细琢的技术和专业周详的服务打造出至臻的“匠品”。
唯“术”，是为“匠”
“术业有专攻”，扬力集团专注于机械工业，成就了中国机械工业百强企业。K2专注于BPM领域，是Forrester DPA 认可的“表现强劲者”。这次扬力集团携手K2共同建设信息化管理，也是对K2专业技术的认可。通过K2 BPM解决方案，帮助扬力集团固化企业流程，打通信息孤岛，无缝集成SAP等信息化软件，提升内部风控管理能力，为业务系统提供稳定性高、功能强大、减少开发运维量的信息管理支撑。
在扬力集团以 “匠心”筑梦将大国制造品牌推向世界的同时，K2着眼于为扬力集团解决企业内部及业务的后顾之忧。这次携手既是伯牙子期的高山流水，也是两位“当代匠人”用专业的产品和服务体现品牌价值的过程。