Business Analysis: Business Benefits Realization 商业分析：商业效益实现 Lynda课程中文字幕

Business Analysis: Business Benefits Realization 中文字幕

商业分析：商业效益实现 中文字幕Business Analysis: Business Benefits Realization

组织为了保持相关性而对其产品和服务进行更改，但他们也希望这些更改能够提供特定的好处
在这个课程中，海顿托马斯涵盖了实现商业利益的基础
他演示如何记录您的预期成果，然后向您展示如何制定包含预期收益顺序的路线图
海顿向您展示了如何将流程联系在一起并避免一路上的陷阱.Lynda.com是PMI注册教育机构
本课程适合专业发展单位（PDU）
要查看本课程的活动和PDU详细信息，请点击此处
PMI注册教育提供商标识是Project Management Institute，Inc.的注册商标

主题包括：
创建商业利益路线图
建立实现计划
监控业务收益
报告结果

• 世界各地的组织正在努力确定和提供其产品和服务的变化，不仅要保持相关性，还要交付和实现他们期望的业务收益。
  嗨，我是Haydn Thomas，欢迎来到商业利益实现部门。
  随着组织需要保持相关性，竞争力，并跟上不断变化的消费者和最终用户需求，组织正在寻求更好，更有效的方式来实现预期的结果和收益。
  对于组织要实现他们正在寻求的好处，需要一个结构化和可复制的方法来确定业务变化，确定优先顺序，选择和交付。
  在本课程中，我将首先介绍如何创建一个商业福利框架，以帮助您澄清和记录预期的业务收益结果。
  然后，我将分享商业利益路线图，概述在项目的整个生命周期中需要完成的工作以及预期的效益顺序。
  我们将看看商业福利计划，这些计划记录如何交付，衡量和实现福利的细节。
  最后，我将介绍如何使整个过程一起工作，包括一些常见的避免陷阱。
  所以，不要让你的组织失败，重点放在那些不能实现他们期望的战略和运营业务效益的变革上。
  加入我们，分享将帮助您和您的组织实现业务效益的旅程，方法和技术。
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