学会结构化思维,成为大牛唾手可得
"结构化思维”对于技术人员代码能力的升级至关重要,是一线互联网大厂升级为高工及技术专家的关键之一。“结构化思维”对于应对网上甚嚣尘上的“35岁中年危机”亦是良方。
1)什么是结构化思维?
简单来说就是要有逻辑、调理
表达要有逻辑
(如公众演讲,转正答辩,晋升评审,严密的逻辑有时可以折服石榴裙等)
四种组织思维的逻辑顺序:
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演绎(因果)顺序
“大前提、小前提、结论”的演绎推理方式就是演绎顺序。 比如,经典三段论:所有人都要死,苏格拉底是人,苏格拉底要死 -
时间(步骤)顺序
“第一、第二、第三”,“首先、然后、再者”等,很多的时间顺序同时也是因果顺序 -
空间(结构)顺序
“前端、后端、数据”,“波士顿、纽约、华盛顿”,化整为零(将整体分解为部分)等都是空间顺序 -
程度(重要性)顺序
比如“最重要、次重要、不重要”,具体如四象限法则
做事要有套路
套路是解决问题的方法论(没有金刚钻不揽瓷器活之金刚钻啊),非常重要。5W2H (what, why, who, when, where, how, how much or how many)分析法,就是一个帮助我们分析问题的非常好的“套路”,如下图:
2)为什么阿里P8、 P9的技术大牛都在反复强调它?
笔者毕业多年来,技术成长不算太快,其中有2段经历技术成长较快,分析其原因:首先,项目组做的是有技术挑战的产品;然后,有38岁资深架构朝夕相处,愉快写代码,时时处处能受教;
最后,解决问题的思路真是关键。因为毕竟每个人,再怎么努力,除去吃喝拉撒睡,一天工作学习最多有12.5h~14h。
智力不是关键,普通人的智力差不多
百分之95的人智力差别不大,只有百分之五的人特别笨或者特别聪明(笔者读清华的高中同班同学,没觉着他有多聪明。他是从高一到高三,每晚凌晨一点左右睡)
所以思路、套路(路径、方法)才是提高效率的关键
3)怎么样有效的训练?
写技术博客(可以锻炼自己的逻辑),工作中一个功能模块的开发,一次证书考试,怎么样在团队里推进一个方案,如何和公司以外的技术大佬建立紧密的联系等等,都可以有效的训练结构化思维。
阿里技术大拿(p8、p9)给的建议是:
- 建立中心
建立中心,明确目标,解决what、why的问题,然后才是how。建立中心2种方式:
(1)自上而下
适用于问题比较明确,按照核心要素展开即可
(2)自下而上
问题不明确,各种材料杂乱,需要分类、剪掉枝丫、归纳汇总出一个中心
- 结构化分解
分析的策略,即按照演绎顺序、时间、空间、重要性四个维度进行分析。其中,空间分析要注意满足MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive — 相互独立,完全穷尽)原则。
举个栗子:
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单身汪—脱单之路(思维导图请放大食用)
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Tika结合OCR功能开发
一番搜索、分析、思考、实验后【CoderBaby】,3天完成代码测试及集成到框架,轻松+愉快,具体过程如下(思维导图请放大食用):