ACP敏捷管理-考试知识要点

考题分布


考题分布
领域 考题比例
领域1:敏捷准则和理念 16%
领域2:价值驱动的交付 20%
领域3:干系人参与 17%
领域4:团队绩效 16%
领域5:适应性计划 12%
领域6:问题发现和解决 10%
领域7:持续改进(产品、过程、人员) 9%

1、瀑布和敏捷的区别

ACP敏捷管理-考试知识要点

 


2、敏捷宣言(四大宣言,记住

  1. 个体与交互 重于 流程和工具
  2. 可用的软件 重于 完备的文档
  3. 客户协作     重于 合同谈判
  4. 响应变化     重于 遵循计划

敏捷开发核心思想: 以人文本,适应变化。


3、敏捷原则(12原则,记住

  1. 我们的最高目标是,通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求。
  2. 欢迎对需求提出变更,即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。
  3. 经常交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越越好。
  4. 项目实施过程中,业务人员与开发人员必须始终通力协作
  5. 要善于激励项目人员,给予他们所需的环境和支持,并相信他们能够完成任务。
  6. 无论是对开发团队开始团队内部,信息传达最有效的方法都是面对面的交谈。
  7. 可用的软件是衡量进度的首要衡量标准。
  8. 敏捷过程提倡可持续的开发。项目发起人、开发人员和用户应该都能够始终保持步调稳定。
  9. 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提高敏捷性。
  10. 简洁,即尽最大可能减少不必要的工作,这是一门艺术。
  11. 最佳的架构、需求和设计将出自于自组织团队。
  12. 团队要定期反省怎样做才能更有效,并相应地调整团队的行为。

4、敏捷项目管理框架

未完待续