Scrum 是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架，是一个增量的、迭代的开发过程。
在这个框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是一至四周。

在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。
Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。

在Sprint中，Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。
挑选的需求在Sprint计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表，我们称它为Sprint backlog。
在每个迭代结束时，Scrum团队将递交潜在可交付的产品增量。

Scrum起源于软件开发项目，但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。
Scrum 目前已被用于开发软件、硬件、嵌入式软件、交互功能网络、自动驾驶、学校、*、市场、管理组织运营，以及几乎我们（作为个体和群体）日常生活中所使用的一切。
scrum流程

Scrum框架包括3个角色、3个工件、5个事件、5个价值：

3个角色

产品负责人（Product Owner）：

Scrum Master

开发团队

3个工件

产品Backlog（Product Backlog）

SprintBacklog

产品增量（Increment）

5个事件

Sprint（Sprint本身是一个事件，包括了如下4个事件）

Sprint计划会议（Sprint Planning Meeting）

每日站会（Daily Scrum Meeting）

Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）

Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）

5个价值

承诺 – 愿意对目标做出承诺

专注– 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去

开放– Scrum 把项目中的一切开放给每个人看

尊重– 每个人都有他独特的背景和经验

勇气– 有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重