金字塔原理学习总结
金字塔原理的核心思想1：
任何事情都可以归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持；这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。
办健身卡：一、健康，二、人际，三、心情；推销人员从这三个方面来进行介绍，条理清晰，表达目的明确。
金字塔原理的核心思想2：
MECE原则：相互独立，没有重叠；彼此穷尽，没有遗漏
案例一：会议组织沟通
刘总让小王一个尽快组织一个协调会议
- 刘总这两天都有空
- 关总出差了，今天下午才能回来
- 张总今天上午和明天下午有会议
- 今天的会议室都订满了，明天B01会议室空闲
结论先行：受众（刘总）关注什么时间，什么地点开会。
案例二：工作业绩总结
2007年至2014年，参与了10个项目。
项目1：担任技术负责人，保证项目如期完成
项目2：克服人员经验不足的困难，开展岗位培训，制定规划方案
项目3：负责技术攻关，解决重大难点
项目4：在公司流程的基础上，制定新的流程和规范
项目5：。。。。。。
缺点：超过了数目最大7个的原则
目标：突出工作业绩，这是受众最感兴趣的地方
按照金字塔原理归纳成如下结构：避免罗列每个项目，显得繁琐。
案例3：简历撰写
标题：针对需求，描述核心优势
基本情况：
自我评价：要点先行
工作经历：
教育背景：
个性特长：
用金字塔原理归纳总结如下结构：
金字塔原理四大基本原则：
结论先行，上下对应，分类清晰，排列有序
金字塔原理运用总结：
- 分析受众的关注点
- 抽取结构的两种方式：一、自上而下：提出主题，层层分解，检查逻辑；二、自下而上：列出观点，归纳总结，检查逻辑
- 强迫自己先写思路，在写成稿：人总是舍不得对话里的辞藻和优美的PPT下手
- 批判性思考：金字塔原理不是万能的：前提：有内容，熟悉业务；场合：适合于理性的商务表达