公开课：精益数据分析-照亮创新黑暗迷宫
创新过程对于团队来说，如同在黑暗的迷宫里面找寻出口。不论在全力奔跑的初创公司，或是寻求内部创新的大企业，以下情景时常出现：团队成员七嘴八舌，各执一词，针对重要问题难以达成一致；老板不断强调快速反馈，但决策流程依然过长，时机在指缝中白白溜走；创新的前提是勇于试错，但当人们四处尝试时，资源与精力往往被过早耗尽，功亏一篑……
近几年诞生于美国硅谷的方法体系——“精益创业与数据分析”，完美地解决了上述问题，并受到全球越来越多的有识之士肯定。这个体系的形成，来自于硅谷100多位创始人和内部创业者的亲身经历。发明者Alistair Croll结合自身的多次创业经历，以及大量实地案例研究，将创新分成共情、粘性、病毒、收入、规模化五个阶段。并针对这五个阶段，结合六种常见业务类型（电子商务、SaaS、移动App、媒体网站、用户生成内容、双边市场），给出了不同业务类型的组织，在不同阶段最应该关心的业务指标体系（参见下图）。
这些指标就像照亮黑暗迷宫的火把，它指引相关决策人员保持聚焦，汇聚优势资源于最有价值的事务，确保企业战略快速落地。同时，它让团队养成数据优先的决策习惯，破除”一切唯上“的组织文化，为企业形成健康的创新生态奠定了关键基础。
精益数据分析方法中，还针对这些指标给出了重要的基线数据。例如，在进入规模阶段之前，月用户流失率应该降到2-5%以下；在进入规模阶段之后，周用户增长速度应该达到5%。这些都是硅谷众多创意精英总结的宝贵经验。
纵横互联网行业 18载的网易 CEO 丁磊亦力荐《精益数据分析》一书，号召全体员工学习这一实用的理论与方法，破除创业教条，把营销变成学习，把产品开发变成与客户的交流，实现旗下各产品的良性稳健发展。
为将相关方法引入中国落地，Agilean 公司特意邀请其合作伙伴、精益创业与数据分析体系的提出者、《精益数据分析》一书作者 Alistair Croll 来华，帮助期望开拓互联网相关业务的人士了解这一业界前沿的理论与实践，学习如何清醒严谨地进行创新，以最小的代价快速实现目标。
学员将有机会和Alistair面对面交流，带上你的实战问题，来聆听大师的指点。Alistair本人也紧跟创新热点，对人工智能、大数据、VR/AR都有独到深入的见解。
适合人士
企业管理者、产品总监 、运营总监、投资人、创业者、企业内部创新负责人
课程内容
1. 精益创业模式
2 设置指标的基本原则
3. 六种典型商业模式
4. 创业的五个阶段
5. 基线在哪里?
6. 在实践中应用精益数据分析
7. 平衡商业活动与整体目标
8. 企业内部的精益创新之道
讲师介绍
Alistair Croll
企业家
创新管理大师
企业家、作家、演讲家，哈佛商学院的Visiting Executive（访问执行官）。从业20多年来，他创办了一系列公司，如2011年被BMC收购的Coradiant。在美国、加拿大等地运营孵化器和加速器，热衷于组织会议与活动，包括Enterprise Cloud Summit、the International Startup Festival、Strata、Pandemonio、Interop & Cloud Connect，是大数据、云计算、人工智能等领域全球顶尖会议的联席主席。著有畅销书《Lean Analytics》、《Complete Web Monitoring》、《Managing Bandwidth》，担任Google、DHL、Recruit Holdings、BBC、华为、Capital One、the White House、Unisys、Naspers、Teradata等公司的战略顾问。
吴穹博士
企业家
创新管理专家
华为、平安、顺丰、招行的长期创新管理顾问，软件工程博士，Agilean公司的联合创始人。1998年从北大毕业后，创建Rational中国团队，2002年被IBM收购。2004年到美国IBM Rational总部工作，任全球产品经理直至2007年底回国。回国后，他坚持在一线辅导团队进行创新，并帮助不同规模的组织打造健康的创新生态。获Brickell Key Reward 2016年度提名，并经常受邀在LKNA、LKCE等国际会议发表演讲。
培训信息
2017 年 3 月 4 日・深圳
费用：12,800 元/人（包含茶点及午餐）
【联系方式】
联系人：巩文丹
电话：13581586123