《管理学》第二章 管理学的发展
《管理学》第二章 管理学的发展
前言
内容分为三个部分，一个是书本笔记；一个是MOOC笔记；最后就是自己在写笔记过程中遇到的问题以及应对的措施。
文章目录
书本笔记
这一部分内容不怎么想细究。跳着摘抄。
中国早期管理思想
顺道、重人、求和、法治、守信、预谋
《孙子兵法》
西方早期管理思想
亚当.斯密：劳动分工和经济人。《国富论》
查尔斯.贝尔奇：报酬制度
科学学管理制度
欧文：人事管理
古典管理理论
泰勒的科学管理理论（科学管理之父）
- 劳动定额原理
- 标准化原理
- 挑选比培训"第一流的工人"
- 差别计件工资制
- 计划职能与执行职能分离
- 职能长工职
- 例外原则
- 思想革命
好没意思，干抄
法约尔的一般管理理论，提出管理的十四项原则
韦伯的行政组织理论
- 权利的划分。
- 理想的科层等级制度
- 官僚行政组织的结构
行为科学理论
霍桑实验：车间照明、继电器装配实验、访谈计划、绕线实验
人际关系学说。
人性假设，人力资源管理的基础
管理就是规划和实施。规划中有计划、决策和组织结构；实施就是领导、控制。
现代管理理论学派
管理过程学派：注重顺序
社会系统学派：注重协作，共同愿景
决策理论学派：西蒙
系统管理理论学派：注重组织，子系统
经验主义学派：《卓有成效的管理者》德鲁克
管理科学学派：数量学派，用数学工具
权变理论学派：因地制宜
新进展
互联网
MOOC笔记
孙子兵法与国富论
管理学是从1911年开始。但管理活动却早就出现。皇帝与臣子、家族式管理、水利与灌溉、战争。如何从孙子兵法中学到管理方法。
亚当斯密《国富论》的核心：专业分工。
前管理学科。
**素材一：**浅谈《孙子兵法》对企业经营管理的价值
**素材二：**道家思想在企业管理中的应用
**素材三：**论前科学管理时代的管理活动好商业组织
问答：中国传统文化中的管理思想对组织管理有启发吗？
中国传统文化中有很多“治国齐家平天下”的智慧，可以结合一种思想流派（古代的、近代的、现代的都可以），谈谈对组织的管理有哪些启发和借鉴意义？
答：管理学科是一门经验学科。古代的人只要进行分工合作就会产生管理。如禅让制的制度就是以德服人，让有品德的人领导部落；如预则立，不预则废，说做事要有计划；
开山鼻祖：科学管理学派
1911年，现代管理学科诞生，工厂工程师泰勒在一个著名的工程师集会上做了一个演讲，后来将这演讲整理出一门专著叫《科学管理的原理》
生铁块搬运实验。设置严控人，规定定量定路线，选人（人力资源管理）。
吉尔布雷斯夫妇：时间和动作研究。
感觉是流水线工人
亨利法约尔：管理十四条
马克斯.韦伯：官僚行政组织。
管理科学的演变过程，让管理不再是经验，而是一名科学。
**素材一：**理发店的管理故事
问答：泰勒提出的科学管理理论在今天还有效吗？
通过对泰勒的科学管理理论的内容的正确理解，针对现有企业管理的实践以及你的学习生活中的经历，谈谈泰勒在1911年提出的科学管理理论的内容和使用的研究方法，在今天对我们还有指导意义吗？请结合具体事例陈述理由。
部分适用，部分有更好的选择。
**素材三：**铲出来的科学管理
**素材四：**泰勒和他的科学管理理论
**素材五：**华为为什么要坚持工业科学管理
霍桑实验里的社会人
在泰勒公布他的科学管理原理后，许多工厂纷纷使用，的确大大提高了效率。但是好景不长，之后依然是用规范的管理制度，但是效率没以前显著了。
直到上世纪二三十年代，管理学的第二个主要的管理学派出现——人际关系学派诞生。1924-1932之间。梅奥教授。照明条件。群体实验。
感觉和做生物实验一样，控制变量实验
组织行为学。社会人区别于经济人
以人为本
**素材一：**霍桑实验
问答：人际关系学说的历史先进性在哪儿？
霍桑实验中产生的人际关系学说相对于泰勒的科学管理理论的先进性在哪儿？对管理历史的贡献是什么？请从管理理论的内容，研究方法以及对人们思维的改变和提升的角度来谈谈。
答：顺应时代，在越来越讲*是时代，需要以人为本。
**素材二：**聪明的员工为什么不愿意多干活多拿奖金
**素材三：**社会人
**素材四：**人性假设，人力资源管理思想的哲学基础
社会人，人力资源以人为本，对人才的选用育留
百花齐放的管理理论丛林
百家争鸣。各个学科的学者开始在各种的角度概述管理学。
管理经验学派：福特，企业一线的管理者或企业家。注重管理者的经验
管理科学学派：来自学府，用数学和数理工具。
管理过程学派：管理是从投入到产出的一个系统过程。
社会系统学派：大的系统下的小的系统。
管理决策学派：西蒙，管理就是决策
权变管理学派：因地制宜。
有意思。各有突出。
**素材一：**管理理论丛林的成因及反思
问答：你对管理理论丛林的了解
管理理论丛林的出现，对于管理实践是“乱花渐欲迷人眼”，还是“柳暗花明又一村”，谈谈你的理解。
答：计划、决策与组织为规划部分；领导、沟通、激励为实践部分；控制与创新是监督改善部分。这是我认为的管理学。
**素材二：**管理理论未来跨学科融合发展趋势探析
管理本来就是从各个社会现象中抽象出来的。就像数学从科学中抽象出来一样。那个学科需要管理，就可以借助管理学这个工具。
西学东渐：中国管理理论
古代的大量的管理思想。儒家是仁、法学是管理；
中国的管理理论如何开展。
管理实践与管理理论
差异
感觉就像废话。管理学是社会学科的抽象学科，需要实事求是与时俱进。
问答：中国可以产生并发展中国情境下的管理理论吗？
管理理论的“西学东渐”与“东学西渐”现象同时并存。请查找有关文献，并结合现有先进企业管理的实践（比如，其管理实践被收入西方各国各商学院的管理案例的中国企业），以及你的学习生活中的经历，你觉得有哪些来自中国的管理理论与实践可以发展现有的管理理论呢？
答：管理学都是因地制宜的。随着时代、地点、文化的不同而不同。但都统一是计划、组织、领导、控制这四大块内容，不过有时候各有偏重。
**素材三：**西学东渐三十年
**素材四：**中国式管理，从中体西用到中魂西制
**素材五：**中国式管理
互联网时代的管理学
共享理念
快速发展的时代。
如何改变
万变不离其宗，核心永远不会变。就是花最少的人做收益最大的事。什么方法就与时俱进。只要能做到管理好，就是适合时代的管理。没必要一直死板的归纳。
理论学者落后实践活动
**素材一：**人工智能+HR，正在发生在未来
**素材二：**海尔在互联网时代的模式创新探索与追求
**素材三：**小米手机创始人雷军谈互联网思维
**素材四：**大数据，一场管理革命
问答：互联网的发展给组织管理带来了哪些变化？
结合你所在的学校、你所参加过的社团、你的学习或实习经历，谈谈互联网技术为组织管理带来了哪些新变化呢？
答：沟通更便捷，合作更高效。
**素材五：**管理学百年发展回顾与未来研究展望
**素材六：**管理科学发展的内在逻辑与未来趋势
测试
易错题：2，4，6，8，15，18，19
写完笔记的感受
需要花两个小时。短期内不好完成。尽力提前做。
mooc挺好的，我做课本的笔记的时候好乏味，大脑也没怎么思考。
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