拿什么来拯救焦头烂额的DBA？你对此有何看法
DBA的一天
周四是发布高峰期，凌晨才填完坑的DBA，周五早上驮着电脑包来到工位还睡眼惺忪地…期望新的一天能够有时间投入到数据库性能优化的研发中…这是一个小目标！一点不比一个亿差！[认真脸]
打开电脑的那一刻瞬间清醒了，99+的消息在跳动…
谁又在搞事情？！
研发A：
亲，昨天回滚的数据时间点不对啊，还需要再搞一下…
2分钟后…
亲，我们本来昨天就要上线的啦，麻烦支持下，否则这周又上不了啦…
研发B：
亲，昨天上线后发现，我的数据被同事误删了，麻烦帮忙恢复下呀…急急急，在线等！！
2分钟后…
在不在？求大神尽快搞定…
研发C:
亲，我们今天有个重大发布，需要表结构变更、订正数据，麻烦支持一下啊！另外，这个SQL执行起来好慢，该如何优化下呀？
研发D：
亲，我们项目刚立项，辛苦帮忙建库建表并设计下表结构啊啊~
DBA支持群里面也是吵翻了天，慢SQL、索引、性能、回滚、建库建表、订正误操作等等…
……
……
DBA哥哥内心其实已经很淡定了，每天都是这些事情，每周五要隆重上演一次…研发们都说要发布很急，这么多并行任务再急也搞不动，兄弟们不要燥啊…
DBA哥哥从认为最紧急的任务处理，可是处理过程中不断地有人来催…搞到一半的数据被一个个抖屏，一个个电话搞的间歇了十几次，本来5分钟的任务，硬是搞了半个小时，其他时间都用来安抚群众了…
不得不说，DBA 哥哥的脾气还真是好，这定力绝非一朝一夕能练就的。其实刚开始的时候脾气也是很暴躁啊，后来呢，就麻木了…
即便已经是多年的数据库管理员了，搞到下午也是焦头烂额的了，自己内心想搞的数据库性能优化已经搁置好久了，什么时候能够有一刻的清净让DBA来实现他们的小目标呢？
老板来发话啦！
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问题来啦，
1.你做过DBA吗？或者你的公司有DBA吗，一个DBA负责多少研发的数据库管理呢？
2.你所在的公司用过哪些软件管理数据库，研发流程管控需要多少人力介入？最需要解决的棘手问题是什么？
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