阿里的神秘项目
9月16日，阿里巴巴旗下沉淀三年的“新制造”样板“犀牛工厂”正式揭开神秘面纱。
这个工厂就是互联网改造制造业的典范。
我们过去买衣服，都是哪家衣服品牌大，就买哪家，品牌大意味着靠谱，意味着优势。
但现在已经是产能过剩的时代了，消费者不再喜欢千篇一律的款式，尤其是95后和00后，他们更想展现不一样的自我。
这就催生了淘宝很多个性化品牌的崛起，过去生产商那种大批量的生产方式很难再受到消费者的青睐，也很容易积压库存。
最近因为装修的缘故，我在淘宝上选了一个沙发，但一直等了10天才开始发货，他只给我看了一下图片样式，让我选了一下颜色，然后我下单之后，他不直接发货，而是等个10天才发货，这10天时间就是厂家生产的时间。---话说，这不就是最小化产品原则嘛？！
在这个过程中，商家不需要先订购沙发，只需要在我付款后把款项直接打给厂家，然后厂家生产发货就行，商家0成本赚钱，厂家也可以根据需求调整产量，不会造成库存积压。
但这种生产方式也有弊端。
一个是周期太长，我9月5号下的订单，到今天还没送到，根据菜鸟物流显示，大概要9月22号才能送货上门。这一周期对有紧急需求的消费者而言，体验很不好。
还有个弊端就是商家如何保证合作的厂家生产的产品质量过关？如果保证厂家可以按时发货？如果订单量过小，厂家愿不愿意接单？
而阿里的“犀牛工厂”就是为解决这一需求而生的。意思就是厂家我帮你甄别，质量工期我替你把控，小批量个性化订单没人接我替你解决，你无法甄别靠谱厂家，我可以，毕竟我家大业大，我不会坑你。如果我坑你了，你还可以找媒体曝光我。
这样就解决了商家的后顾之忧，阿里果然一直在践行自己的价值观：“让天下没有难做的生意”。
那为什么从服装行业出发呢？
因为服饰鞋包从2014年到2018年一直占据天猫双11成交金额榜首。这个行业沉淀了大量的消费者数据，更利于通过大数据分析，发现用户的个性化需求和行业趋势。
其次，淘宝的很多服装商家都是中小型企业，没有出现大企业，说明这个市场还是蓝海。
最后，服装行业标准化流程较高，也有利于自动化制造。
综合多方考虑，选择服装行业作为切入点，更容易开个好头。
当然，阿里巴巴的野心肯定不止于此，阿里巴巴犀牛智造CEO伍学说：“‘犀牛工厂’将中国互联网优势和制造业优势相结合，数据驱动、精准对接供需，为数字时代全球探索未来智造提供一种参考。”
随着人口红利的消失，C端产品的流量到了天花板，而且大大小小的APP满足了人们的各种需求，于是各大互联网企业纷纷瞄准了B端企业的需求，而国家也在进行产业升级，提出智能制造2025计划，阿里的这一模式，也许就是未来智能制造的一个趋势。
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