大规模 DevOps 组织演进中的 9 个实践

在过去的一年里，我经历了一些大规模产品组织的 DevOps 演进。在实施转型的过程中，我们总结并遇到了一些在小型组织不会遇到的问题。本文以一个案例为例，总结了在 9 个在大型组织转型中遇到的问题和经验，它们分别是：

1. 采用外部 DevOps 顾问
2. 组织内部达成一致的 DevOps 理解和目标
3. 采用改进而非转型减少转型风险和反弹
4. 采用试点团队和推广团队
5. 构建全功能团队并合并流程
6. 提升需求质量
7. 实践不同级别的 TDD
8. 构建“比学赶超”的组织氛围
9. 规范化管理实践并不断优化

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