一、国企

1. 招聘解析

工行：技术化、分为保守、职责模糊
招行：职位具体、要求宽泛、看重能力
广发：跟业务线、杂
电信：中规中矩

2. 工作模块

1） 日报、周报、月报：每天看数据、短期复盘、决策
2） 临时数据： 弄清本质需求
3） 工作技巧：机器人发日报、目标建立、寻找领导帮助

3. 专题分析

1）需求解读
原始需求、了解需求、本质需求。沟通
2）建立逻辑树

3）SQL提数及分析
sql提数三段论；分析（组成部分、数量比较、有何变化、各项分布、各项相关性）
4）撰写报告

4. 软技能、面试技巧

吹水、展示、时间管理、预判

二、BAT数据分析

1. 招聘解析

2. 日常工作

1）数据异常排查
前期准备：业务理解、指标口径、当前数据产出过程
方法论：判断是否异常：亲自看、时间轴拉长看是近期异常还是历史异常、看和该指标关联的其他指标或其他核心指标是否异常、找到一个关键人物提前沟通。
最大概率法则归类：假期效应、热点事件、活动影响、政策影响、底层系统故障（数据传输、存储、清洗有无问题）、统计口径（业务逻辑更改、指标计算方式）
闭环：持续跟踪后续数据是否异常；记录、沉淀、文档化；邮件化
案例：通过数据异常排查，找到新的增长点
2）融入专项被KPI
有目标： 紧贴项目KPI
有节奏：2—3周输出一份报告
有闭环：报告说人话、做人事
案列：今日头条新用户留存专项
第一阶段：新用户留存整体分析，摸清现状找到切入点

第二阶段：寻找优化切入点，一般是1-2个；
第三阶段：不断重复前面两个阶段，继续寻找其他切入点；同时进行竞品分析、用户流失分析、营销活动分析
个人理解：演绎思维（描述现象、分析原因、对策）
3）埋点、指标体系

3. 面试技巧

流量波动：
三个手机上常用APP：
商业模式：