运营工作3-5年，如何跨越提升为高薪全栈运营师

全栈运营=运营多面手≠全能运营
首先明确全栈运营不是全能的运营。虽然名字带一个全，这个全更倾向全流程掌握，全业务熟悉

全栈的价值在于知道运营的边界在哪里，知其然更只其所以然。运营是一个综合性很广的领域，全栈运营更接近操盘。能够让运营的项目从零建立，无碍的运转起来，并且知道运营的流程中有哪些可以优化和改进。

全栈运营在项目中的角色，是知道每一步的正确运营方式，将渠道、内容、用户、数据等工作模块都调动起来。将各自为政的状态融合到一起。

我知道我负责的工作内容是什么样，我也知道前面步骤的工作内容是什么样，还知道后面步骤的工作内容是什么样；往前多看一步，往后多想一步，这叫全流程掌握。全业务熟悉，是在全流程中知道用什么样的方式去驱动和推进它。

全栈运营是多面手，增长***、业务领域、产品策划、数据分析、新媒体、内容文案、团队沟通、项目管理、市场营销、传统运营等都能和全栈搭上边

未来五年将是全栈运营师的时代
未来，是靠运营跑步的时代，应运而生的不再是新媒体运营、活动运营、市场运营等，而更多的是需要全栈运营师的出现

大家知道，运营本身是个很年轻的职位，只有短短十几年的时间。国外互联网有产品和研发的职位，但没有运营，所以我们也无从借鉴，没人知道最早的运营应该怎么做。于是就简单地以工作内容划分：我需要一帮人搞好用户、我需要一帮人搞定内容。于是这帮人后来被称之为用户运营、内容运营。

运营本身是一个综合性很高的工种，覆盖方方面面。但是我们人为的按照工作内容割裂出来不同的职位，内容、活动、社群或者用户；这种划分运营职位的方式，在今天我们出现了一个问题，“单一的工作内容，很容易让运营遇到职场天花板”，同样“单一的工作内容，也很难让运营达到更大效果”

想一下，如果每个人只专注自己本职工作，其他的毫不涉及，那会是一个合格的的运营吗？拿内容运营来说，真的只是写写文章，想想文案吗？

可能以前你觉得内容运营只要有一个好文笔，就是一个成功的内容运营。那你一定没有把握内容的重心，用户喜欢什么并不清楚；

什么样的标题更加吸引人？用户喜欢什么样的内容？不同人之间会不会有差异？如何统计用户的喜好？有些人喜欢经济，有些人喜欢互联网科技，有些人喜欢娱乐八卦，每个人都有不同的内容倾向性。如何去区分统计？

总体来说，内容运营并不只是简单地写文字、更新公众号。它本身也涉及到了市场营销、心理、数据分析，甚至还包括怎么去设计更好的产品。这就是内容运营往全栈运营方向发展的区别。后者会思考得更全面，想各种方法去优化内容本身。普通的内容运营可能做个两三年，职业的天花板就到头了，如果往全栈发展的内容运营，会想的更多，做的更好，自我本身也能获得更好的职业发展机会。

同样渠道运营管理SEM，用户后续的行为转化如何，哪些关键词更好，哪类用户质量更棒，也不知其所以然；用户运营协调着新增用户，但是留存提升不上去，难以确认问题，毕竟牵扯的太多了。

总之，不要限定自己在单一的工作范围，多学习驱动自己，学会的是解决问题的方法，而不是用户、内容这类表象
如何你想成为一名全栈运营师，就请认真阅读以下“一名合格的全栈运营师应掌握的内容”