SAP MTO案例教程CO成本会计前台操作

目录

创建成本要素组

在标准层次创建成本中心

创建成本中心组

创建分配循环

标准成本估算(单个产品)

标记和释放产品标准成本(单个产品)

成本月结操作

工单相关操作

批量技术性关闭工单

显示单个工单成本

显示直接生产成本中心报表

显示间接生产成本中心报表

运行分配循环

成本中心差异计算

成本中心的分割

实际作业价格计算

工单实际作业成本重估

维护在制品结算期间

在制品计算

差异计算

工单结算

销售凭证结果分析

销售订单结算(批量结算)

显示销售订单结算凭证

销售订单结果分析

创建成本要素组

案例

间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入,保存后同时以成本要素的形式传递到成本模块,这些成本要素期末余额要转到直接生产成本中心,才能通过作业分摊到产品成本中。本案例制造费用相关成本要素如下所示,在SAP设置成本要素组CE_OVH。

成本要素

CE_OVH

制造费用-薪酬福利

制造费用-材料消耗

制造费用-折旧费

事务码:KAH1

路径:会计核算 -> 控制 -> 成本要素会计 -> 主数据 -> 成本要素组 -> KAH1 - 创建

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输入成本要素组编码,回车,进入下一界面,

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输入成本要素组名称,点插入成本要素,进入下一界面,

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输入需要的制造费用成本要素,保存。后面会用到此处创建的组CE_OVH

在标准层次创建成本中心

事务码:OKEON

路径:会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 标准层次 -> OKEON - 更改

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选中要加入成本中心的组,点创建成本中心按钮,进入下一界面

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输入成本中心编码、分析时间、名称,成本中心类型F生产性成本中心,点“组织结构”页进入下一界面

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点“标识符”页进入下一界面

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一般成本中心默认即可,基本生产成本中心勾选“记录数量”框,点保存。

管理成本中心

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管理成本中心类型设置为L管理。

创建成本中心组

案例

各个间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入,同时会录入发生成本中心,保存后以成本要素的形式传递到成本模块,这些间接生产成本中心成本要素期末余额要转到直接生产成本中心,才能通过作业分摊到产品成本中。本案例间接生产部门包括制造部、仓库部、品质部,在SAP设置间接成本中心组。

成本中心

公司

PPOVH3

制造部

1030

仓库部

1030

品质部

1030

事务码:KSH1

路径:会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 成本中心组 -> KSH1 - 创建

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输入成本中心组编码,回车,进入下一界面

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输入成本中心组名称,点插入成本中心,进入下一界面

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输入需要的间接生产成本中心,回车,点保存。后面会用到此处创建的组PPOVH3

修改直接生产成本中心组

成本中心

公司

PPG

按单组装成本中心

1030

组装成本中心

1010

X制造中心

1020

Y制造中心

1020

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加入10003101按单组装成本中心。后面查询直接生产成本中心报表会用到此处创建的组PPG。

创建分配循环

案例

分配循环可以简单理解为科目转账模板,一次设置每月月结时运行。本案例通过分配循环功能,把各个间接生产成本中心发生的制造费用(成本要素)转到直接生产成本中心,各个接收成本中心分配标准为百分比。在SAP创建分配循ZOVH3,并且要创建段ZOVH30。

发送成本中心组

发送成本要素组

接收成本中心

接收百分比

ZOVH30

PPOVH3

CE_OVH

按单组装成本中心

100

事务码:S_ALR_87005757

路径:会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 期末结帐 -> 当前设置 -> S_ALR_87005757 - 定义分配

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输入分配循环编码ZOVH3,开始日期选年初,回车,进入下一界面

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文本输入分配循环名称,一般其它选项默认即可,点增加段,进入下一界面

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输入段名ZOVH30和名称,接收方规则选3固定百分比,也即本案例基本生产成本中心按百分比接收间接费用,点“发送方/接收方”页,进入下一界面

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发送者成本中心输入之前创建的间接成本中心组PPOVH3,发送者成本要素输入之前创建的间接成本要素组CE_OVH,接收者成本中心输入10003101按单组装成本中心,本案例1030工厂只有一个直接生产成本中心(对应多个工作中心)。

点“发送方值”页,进入下一界面

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一般默认设置即可。点“接收方追踪因素”页,进入下一界面

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此界面带出接收方成本中心,配额/百分比输入100%,如果有多个接收方成本中心加起来要是100即可,点保存。

标准成本估算(单个产品)

案例

erplabs按单公司产品标准成本由料、工、费构成,物料成本来自采购信息记录,人工与制造费用来自于作业成本,在SAP计算产品标准成本。

产品名称

工厂

标准成本

材料

人工

制造费用

外协加工

M MTO成品

1030

485

450

30

5

0

会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> 带数量结构的成本估算 -> CK11N -创建

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输入成品物料编码61000001,工厂1030,选择成本核算变式ZPC1,版本1,回车,进入下一界面

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成本核算日期起于某天,也即成本开始生效日期,一般相关日期默认即可,点“数量结构”页,进入下一界面

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产品版本选择A,回车,进入下一界面

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可看到左边是产品BOM结构,右边上是显示成本批量和日志            SAP MTO案例教程CO成本会计前台操作            ,日志绿灯表示没错误。右边中间部分点成本组件            SAP MTO案例教程CO成本会计前台操作            按钮,显示如下

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可看到这个界面显示的是成本项目,点项目明细            SAP MTO案例教程CO成本会计前台操作            按钮,显示如下

           SAP MTO案例教程CO成本会计前台操作            

可看到这个界面显示的是成本组成明细,E是作业成本项目,M是物料成本项目。点保存,提示成本估算被保存。

标记和释放产品标准成本(单个产品)

案例

erplabs按单公司产品标准成本已CK11N计算,在SAP先标记再发布产品标准成本,本功能包括标记和发布操作。

产品名称

工厂

标准成本

M MTO成品

1030

385

会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> CK24 -价格更新

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可看到进入时抬头显示“价格更新:标记标准价格”,指的是标记功能。输入年/月,公司代码和工厂代码,输入要标记的物料编码61000001,点执行,进入下一界面

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显示一个物料被成功标记,点返回,进入后一界面

成功标记后MM03显示物料成本2视图

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可看到将来出现价格485,当前还没有价格。

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接前面操作,再点返回,进入下一界面

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以上界面点“发布”按钮            SAP MTO案例教程CO成本会计前台操作            ,抬头标题变为“价格更新:发布标准价格”,指的是发布功能,同时“发布”按钮变为“标记”按钮。物料还是刚才标记的物料,点执行,进入下一界面

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显示一个物料被。

发布成功后再次显示MM03成本2视图

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可看到当前会计期间已有标准价格和计划价格。采用标准成本的物料,将以此价格将作为出库和入库价格。

成本月结操作

工单相关操作

为保证生产成本的准确性,成本会计需要关注工单相关的操作是否符合规范。例如要求生产投入与产出的成套性(配比性),是否存在工单已完工入库但未领料的情况,这种情况在非倒冲生产方式下更容易发生,倒冲生产方式可避免此情况的发生。MTS面向库存生产核算方式下,还要避免工单跨月生产,也即部分完工入库的工单不能有在制品。MTO按销售订单生产核算方式下,对工单跨月生产没有强制性要求,但生产成本差异比较大的情况下,对各月主营业务成本还是有影响的。

批量技术性关闭工单

MTO按销售订单生产核算模式下,技术性关闭工单并不是必须的操作,实务中根据实际需要操作,此处演示批量技术性关闭已全部完工入库的工单。

事务码:COHV

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输入生产工厂1030,点“批量处理”,进入下一界面

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功能选择220技术上完成,点执行,进入下一界面

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选中需要技术关闭的工单,点红框执行按钮,提示如下

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提示已批量处理2个工单。

显示单个工单成本

事务码:CO03

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输入需要查看的生产工单号,回车,进入下一界面

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点菜单转到—成本—分析,进入下一界面

点“选择格式”按钮,选成本趋势格式,进入下一界面

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可看到物料、人工、制造费用的计划成本列和实际成本列。可看到此时500000003工单有1500差异,物料没差异,人工和制造费用作业在报工时分别增加1000和500的差异,此时还没计算实际作业成本。

显示其它工单成本

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可看到此时500000004工单没差异,因为物料没差异,人工和制造费用作业还没计算实际作业成本。

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可看到此时500000005工单没差异,因为物料没差异,人工和制造费用作业还没计算实际作业成本。

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可看到此时500000006工单没差异,因为物料没差异,人工和制造费用作业还没计算实际作业成本。

显示直接生产成本中心报表

案例

按单公司6月各直接生产部门发生的直接人工已在总账手工录入,在运行分配循环前,在成本中心报表显示6月成本中心组PPG信息如下。

直接成本中心

生产车间

直接人工

制造费用-薪酬福利

组装成本中心

B组装线

14454

(待分配)

事务码:S_ALR_87013611

路径:会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 信息系统 -> 成本中心会计的报表 -> 计划/实际比较 -> S_ALR_87013611 - 成本中心: 实际/计划/差异

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输入成本控制范围888820146月到6月,版本0,成本中心组PPG(直接生产成本中心组),点执行,进入下一界面

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10003101按单组装成本中心,显示如上图所示。

成本要素借方表示实际发生的相关费用,此时只有直接人工费用,制造费用还没从其它间接生产中心结转过来。贷方表示从成本中心转到工单的发生金额(成本中心提供的劳务),可看到此时过量/吸收不足有余额,表示实际发生的费用与标准价计算的费用有差异,双击生产成本-直接人工,弹出下一界面

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双击“成本中心:实际行项目”,进入下一界面

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可看到这里是手工计提的直拉人工费用凭证

返回前一界面,双击801010人工成本要素,弹出下一界面

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可看到这里“全部数量”是工单报工确认的工时,“报表货币值”是全部数量列乘以KP26里的价格。

显示间接生产成本中心报表

案例

按单公司6月各间接生产部门发生的制造费用-薪酬福利已在总账手工录入,在SAP成本中心报表显示如下。

间接成本中心

制造费用-折旧费

制造费用-薪酬福利

制造部

0

1402

仓库部

0

1403

事务码:S_ALR_87013611

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输入成本控制范围888820146月到6月,版本0,成本中心组PPOVH3(间接生产成本中心组),点执行,进入下一界面

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可看到两个间接成本中心制造部和仓库部,成本要素借方余额2805元,没有贷方余额。此时相关制造费用还没转到直接成本中心,下面运行分配循环才结转。

运行分配循环

案例

通过运行分配循环ZOVH3,把各个间接生产成本中心发生的制造费用转到直接生产成本中心。发送方为间接生成成本中心,接收方为各个直接生产成本中心,接收方分配规则按百分比,本案例按单公司只有一个直接生产成本中心100%接收,按单公司6月制造费用分配情况如下。

发送成本中心

制造费用-薪酬福利

接收成本中心

接收费用

制造部

1402

组装成本中心

2805

仓库部

1403

事务码:KSV5

路径:会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 期末结帐 -> 单一功能 -> 分配 -> KSV5 - 分配

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输入20146月,先勾选测试运行,选择循环ZOVH3,回车带出开始日期,点执行,进入下一界面

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显示无错误完成处理, 点段,进入下一界面

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可看到段ZOVH30,返回前一界面,点发送者,显示如下界面

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可看到二个发送成本中心10003102制造部、1003103仓库部(间接部门),返回前一界面,点接收者,显示如下界面

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可看到接收成本中心10003101有二行,以100%接收制造部、仓库部费用,返回前界面正式运行,显示如下界面

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取消勾选“测试运行”,点执行,进入下一界面

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可看到处理状态是“更新运行”。

显示成本中心报表

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可看到10003101按单组装成本中心制造费用-薪资福利借方出现2805元,此金额是通过运行分配循环从间接成本中心结转过来的。

显示间接成本中心报表

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可看到两个间接成本中心从贷方转出2805元,余额已为0。

显示分配循环生成的成本凭证

事务码:KSB5

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这个只是CO成本凭证,并不产生FI财务凭证。可看到此CO凭证记录了发送方和接收方成本中心及相关成本要素。

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