用甘特图做项目管理-你觉得项目管理怎么做
甘特图是什么，甘特图就是把项目分解细致，通过甘特图展示给管理者，管理者可以清晰详细的看到任务的进展，以及过程中延误的原因，以及延误者，可以及时解决延误的原因，从而达到项目结束的时间，保时保量的完成。
那甘特图自己的优势是什么
-
可以明确每个任务的开始时间和结束时间
-
可以明确任务的关系
-
可以同时运转多个项目任务，并且互不牵扯
-
明确每个人的任务时间还有人员关系
-
甘特图更佳直观可以看到项目的进度，以及延误点
-
可以清晰的看到各个人的工作日以及进度
下面就是一个甘特图示例，不多说优势，看图就知道甘特图的优势，一目了然
甘特图的产生以及一直存在是必然的，因为甘特图给项目管理者提供了更大的帮助。所以衍生了项目管理软件，你可以用项目管理软件直接生成甘特图，这样也方便咱们操作，市场上有很多项目管理软件，有App版的，网页版的，个人更偏爱网页版的。
项目管理软件首页可以清楚的看到项目进度，以及项目人员，以及项目人员完成任务的进度，谁的进度有所延误，可以直接看到，这样可以了解员工因为什么延误，从而及时解决。
用有甘特图的项目管理软件，项目管理才会事半功倍。