项目管理 5个过程组 10个知识领域 47个过程
项目管理 5个过程组 10个知识领域 47个过程
| 知识领域 |
项目管理过程组 |
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| 启动过程组 |
规划过程组 |
执行过程组 |
监控过程组 |
收尾过程组 |
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| 项目整体管理 |
1、制定项目章程 |
2、制定项目管理计划 |
3、指导与管理项目工作 |
4、监控项目工作 |
6、结束项目或阶段 |
| 项目范围管理 |
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7、规划范围管理 |
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11、确认范围 |
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| 项目进度管理 |
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13、规划进度管理 |
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19、控制进度 |
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| 项目成本管理 |
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20、规划成本管理 |
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23控制成本 |
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| 项目质量管理 |
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24、规划质量管理 |
25、实施质量保证 |
26、控制质量 |
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| 项目人力资源管理 |
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27、规划人力资源管理 |
28、组建项目团队 |
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| 项目沟通管理 |
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31、规划沟通管理 |
32、管理沟通 |
33、控制沟通 |
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| 项目风险管理 |
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34、规划风险管理 |
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39、控制风险 |
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| 项目采购管理 |
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40、规划采购管理 |
41、实施采购 |
42、控制采购 |
43、结束采购 |
| 项目干系人管理 |
44、识别干系人 |
45、规划干系人管理 |
46、管理干系人参与 |
47、控制干系人参与 |
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