软件工程复习资料(四)

特别鸣谢:黄同学对于本章知识的总结与记录,对您所做的工作表示衷心的感谢,非常感谢您一直以来的支持与帮助,O(∩_∩)O谢谢


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P463
4P (People, Product, Process, Project)
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P464
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P465
团队负责人—项目经理
MOI模型
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项目经理所需特点
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P465
软件团队
规划软件团队时应考虑的7项目要素
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P466
软件团队4中组织范式
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P466
建成绩效良好的团队
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P467
5个潜在含毒环境
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P468
敏捷团队需要每天召开一次例会
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P469
软件范围的确定
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P469
问题分解
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P469
软件范围第一级划分
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P470
如何决定过程模型
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P471
过程分解
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P471
10个项目处于危险的信号
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P472
避免上述问题(10个危险信号)的方法
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P472
W5HH原则
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P477
为什么要进行软件测量
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P478
项目度量的意义
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P479
过程度量规则
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P481
软件测量(直接测量和间接测量)
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P482
面向规模的度量
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P482
面向功能的度量
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P484
面向对象的度量:
1. 场景脚本的数量
2. 关键类的数量
3. 支持类的数量
4. 每个类的平均支持类的数量
5. 子系统的数量

P485
Web项目的度量:
1. 静态网页数量
2. 动态网页数量
3. 内部页面链接数量
4. 永久数据对象数量
5. 通过页面连接的外部系统数量
6. 静态内容数量
7. 动态内容数量
8. 可执行功能数量

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P491
小组织的度量
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P522
软件进度安排基本原则
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P522
工作量安排
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P524
定义任务集:
1. 选择项目类型
2. 评估项目严格程度
3. 选取适配原则
4. 选择合适的软件工程任务

P526
任务网络
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