软件工程复习资料(四)
特别鸣谢:黄同学对于本章知识的总结与记录,对您所做的工作表示衷心的感谢,非常感谢您一直以来的支持与帮助,O(∩_∩)O谢谢
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P463
4P (People, Product, Process, Project)
P464
P465
团队负责人—项目经理
MOI模型
项目经理所需特点
P465
软件团队
规划软件团队时应考虑的7项目要素
P466
软件团队4中组织范式
P466
建成绩效良好的团队
P467
5个潜在含毒环境
P468
敏捷团队需要每天召开一次例会
P469
软件范围的确定
P469
问题分解
P469
软件范围第一级划分
P470
如何决定过程模型
P471
过程分解
P471
10个项目处于危险的信号
P472
避免上述问题(10个危险信号)的方法
P472
W5HH原则
P477
为什么要进行软件测量
P478
项目度量的意义
P479
过程度量规则
P481
软件测量(直接测量和间接测量)
P482
面向规模的度量
P482
面向功能的度量
P484
面向对象的度量:
1. 场景脚本的数量
2. 关键类的数量
3. 支持类的数量
4. 每个类的平均支持类的数量
5. 子系统的数量
P485
Web项目的度量:
1. 静态网页数量
2. 动态网页数量
3. 内部页面链接数量
4. 永久数据对象数量
5. 通过页面连接的外部系统数量
6. 静态内容数量
7. 动态内容数量
8. 可执行功能数量
P491
小组织的度量
P522
软件进度安排基本原则
P522
工作量安排
P524
定义任务集:
1. 选择项目类型
2. 评估项目严格程度
3. 选取适配原则
4. 选择合适的软件工程任务
P526
任务网络