我是产品经理,老公是程序员,我们相亲相爱一家人
如果你经常浏览网页,可能会注意到产品经理因为频繁改需求而被程序员打的娱乐信息,甚至有的程序员办公桌上都准备好了大刀,再改就真的要大刀了。
当我们在纠结于产品经理与程序员之间的恩怨情仇时,不知你有没有注意到,其实产品经理和程序员也是可以相亲相爱的,成为一家人呢。我是产品经理,老公是程序员,我们就是相亲相爱一家人。
产品经理和程序员不和谐的地方:
1、程序员认为产品经理不懂技术,只会瞎指挥。
当程序员合理提问的疑问时,产品经理要是这样说,“客户要的,我也没办法”,“老板要的” 这样,难免会产生矛盾。
2、评估工作量不合理
有些技术出身的产品经理容易犯这个错,动动就我评估了,基本都没有问题。我以前做移动开发时,项目经理会先让我们技术员大致先评估一下工作量,然后自己再在原来的基础上稍微调整。个人觉得这样做,比较靠谱,特别是针对外包项目,但大多领导都是自己评估工作量,然后直接安排开发人员完成。
记得有次,公司接了个项目,项目进度比较赶,要求在一个月内出个版本,由于没有产品没有合理的评估,导致技术难度的极高,最后一个多月过去了,项目还迟迟没能发布一个可观的版本。
有的产品经理喜欢抛绣球,要是碰到技术上难题,程序员只是说可以先研究一下,并没有承诺一定能在某个时间内实现,产品经理就认为自己就没责任了,把责任推卸给技术员了。没有和程序员同舟共济,这样,很容易让程序员很被动。
产品经理要是能懂点技术,再谈用户体验,审美,这样也可以和程序员杯酒言欢,联床风雨。
相信会发现程序员是多么的可爱,世界原来是如此的美好。所以,请善待你们身边的程序员,尊重他们的工作成果。
什么爱恨纠葛,什么恩怨情仇? 通通都让它都随风去吧!
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web和电脑端原型制作工具:Axure
Axure RP是一个专业的快速原型设计工具。Axure(发音:Ack-sure),代表美国Axure公司;RP则是Rapid Prototyping(快速原型)的缩写。
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移动端原型制作工具:墨刀
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团队任务管理工具:Teambition
在线团队高效写作管理工具,适合小团队多任务协作并行管理。
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时间记录工具:安卓Swipetimes
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