odoo 13.0教程（仓存管理系统交付落地）

参考文档：
仓存管理系统解决方案
为了可以看的更加清楚，我们还是把仓存管理系统的流程图画出来。

问题？

前面我们在实施方案中有提到调研，那么在方案交付时，我们仍然还会有问题，就拿外购入库单举例：
1、外购入库单上的数据是由谁来生成的？企业在没有仓库管理系统时，外购产品如何入库？
a、就这问题，涉及到了一些基础数据，包括供应商(货物来源)，采购人员（员工），仓库保管员（员工），仓库，产品（原材料），等，这些基础数据都要在实施过程中维护。

b、在没有仓存管理系统时，外购产品要入库时，由采购人员拿着采购订单，仓库保管员对照着采购订单清点外购产品，在采购订单上打勾，这就算入库了，现在有了这个系统，仓库保管员还得对照着往系统录入，这不是增加了额外的工作量嘛，那么这个外购入库单应该由谁来输呢。我们对照着ERP系统看，是这么个流程：销售人员在给客户报价时，需要产品数据，产品种类和数量当然就决定了我需要采购多少原材料，不管销售人员是用传统的烂笔头给客户列出报价还是Excel，还是报价系统，始终都需要动手来产生数据，因此这个源头找到了，外购入库的这个地方的数据应该从销售报价就开始了。
备注：因此在给客户销售ERP系统时，如果客户说我只要仓存管理系统，这个时候一定要考虑这个问题，很多企业往往由于这个原始数据的录入问题无法进行下去。所以ERP是一个整体，无法单独独立出来，如果这样做了，那么一定给企业增加了成本，这不是我们的初衷。
下面言归正传。

基础数据的录入：

因为我从中间取的仓存管理系统，基础数据就不贴出来了，只贴出各基础数据录入的位置。
未完待续……