如何成为一名优秀的企业管理者
世界上任何事物的发展都存在着生命周期，企业也不例外。企业的生命发展周期(Enterprise Life
Cycle)主要包括四个发展阶段：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期（参考图一）。在企业发展的整个生命周期中，企业的管理者对企业的存亡起着决定性的作用，因此如何成为一名优秀的企业管理者是每个人企业家必论的话题。
对于企业的管理，企业管理者优先从企业的资源以及战略发展方向出发，对企业员工进行管理，企业流程以及规章制度的建立以及精益化运营。主要涉及到的关键词有质量（Quality），成本（Cost），交付（Delivery），服务（Service），技术（Technology），资产（Assent），人员（People），流程（Process）。
中国联想公司用一句话总结企业管理者的道与术——“建班子，定战略，带团队”。下面抛砖引玉，介绍下常见的分析模型。如有错误和补充的地方，欢迎纠正。