BAT到底是怎么建设中台的？

大厂中台战略一览

如火如荼的中台建设浪潮，昭示着未来企业组织结构的转型趋势。许多技术人员，由于接触不到一线中台实战场景，只能眼看别人都在向中台转型，自己想学习却无从下手。最近整理了一份中台的视频干货（文末获取），今天分享给大家。这份资料尤其适合以下人群：

• 了解中台，但仅局限于个别技术的认知（堆砌技术组件、增加部分业务功能、Cloud Native 就是中台？）

• 从事架构设计多年，尚无清晰的中台架构实践方法

• 想要转型中台技术，亟需中台建设经验

想要建设高可用的业务中台，没有一套合适的方法论是不可能的。这次分享的视频主题是《如何构建普适的业务中台架构》（时长110分钟），围绕业务中台建设、架构设计和实践方面等问题，做出了由浅入深的系统解答。具体内容有：

• 中台模式有哪些适用场景（用户？支付？营销？）
• 中台和后台、前台如何划分
• 中台架构实践普适方法论（服务设计？数据设计？）
• 有哪些成功的中台架构设计案例

• 如何打造一套电商中台架构设计实践

• 高可用高并发中台架构关键点

分享人大 M 目前是国内某知名电商公司的首席架构师，大中台技术负责人，他也是前58集团技术委员会主席，高级系统架构师，曾任百度资深研发工程师。他曾多次在 A2M、QCon、ArchSummit、SACC、SDCC、CCTC、DTCC 等业界顶级技术大会发表演讲，资历深厚，技术经验丰富。

大 M 在中台建设方面有很多实战干货可以分享，此次受 “开课吧” 邀请专门录制了此次视频，机会非常难得。为了感谢各位朋友对公众号一直以来的关注，此次视频分享对本众号免费开放。希望各位拿到视频后，不要做收藏党，静下心来听听大 M 的见解，相信会解决不少有关中台的问题。

长按两次领取，限额188名

PS：如果想要继续学习的话，也可以添加小助理，咨询相关配套的精华讲义。

110分钟，和大M学习一些有用的东西吧。