什么是闭环管理

闭环就是PDCA（也称戴明循环）；落地就是有始有终，采取行动！
P（Plan）–计划，确定方针和目标，确定活动计划；
D（Do）–执行，实地去做，实现计划中的内容；
C（Check）–检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；
A（Action）–行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广。
这是一套精益求精的思维，也是不断循环下去的科学程序。

小故事

在大山的的一侧新搬过来一户人家，他们如果想要喝水的话就需要到山的另一侧去打水去。
于是他们计划造一个木桶，然后到山的那一边去打水喝。

第一天

他造了一个桶，到河边打了水，回到家后，发现居然没有水，于是他检查了桶，发现桶下有个小洞，把水全部漏了出来。

第二天

他把洞堵上后继续到河边打了水回家，回到家后，发现居然只有半桶水，于是他检查了桶，发现原来是由于木桶存在短板导致了这次没有打水打满。

第三天

他继续到河边打了水回家，他改变了搬水的方式。回到家后，发现虽然改变方法后，打水多了，但是打的水还是少，而且不方便。

第四天

他做了一个没有短板的水桶去打水，这次打水比之前打的更多了，但仍然没有满，他开始检查回来的路上发生了什么。原来由于山路不平，他的很多水都洒到了桶外面。于是为了解决这个问题，他做了个盖。

第五天

有了带盖子的桶，他今天打水回家后得到了满满一桶的水，但是家里面每天要喝两桶水，仍然没能达到家里的需求。

第六天

他按照之前的经验，做了两个一模一样的桶，很顺利的从河边提回了2桶水。

总结

闭环是确定了输入和输出的一种求精的管理模式，在上面的故事中。我们想要输出的结果就是水，输入是我们的计划，以及人和桶。

沟通中的闭环管理

清晰的传达任务

准确分析并理解任务

明白的接受任务

及时的反馈情况

学习中的闭环管理

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听到多少
理解多少
记忆多少
掌握多少

项目中的闭环管理

PMBOK 提供了完整的项目闭环管理解决方案，