IT项目管理-项目成本管理

IT项目管理-项目成本管理

题目

  1. 完成作业1~3的要求,使用project或其他项目管理工具

IT项目管理-项目成本管理
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解答

1. 成本模型

IT项目管理-项目成本管理

2. 成本基线

IT项目管理-项目成本管理

3.

a.

  • 成本偏差:EV - AC = 10000美元
  • 进度偏差:EV - PV = -20000美元
  • 成本绩效指数(CPI):EV / AC = 1.11
  • 进度绩效指数(SPI):EV / PV = 0.83

b.

  • 运作情况:落后于进度,没有超出预算。

c.

  • 如果使用CPI来计算这个项目的完工估计,这个项目要比计划表现得更好。

d.

  • 要7.2个月,6个月 / SPI = 7.2个月。