读《刷新》
2014年2月4日，作为第三任微软 CEO 介绍给其员工。
作者是微软公司的第三任 CEO，印度人，大学留学美国，微软工作20多年。
一本回忆录，讲述其成为 CEO 后几年的经历。
微软的 CEO 根本不把我们当成用户，人家眼中的用户只有几百万。可能是我理解的有些偏了，但从其产品和书中的文字看是有这种想法的，我理解的。具体写在了那页，由于没有折下，一时找不到了。
见：
其父管理几百万印度人民的政府官员，其母是大学教师。
硅谷这样的人还有，书中还提到了另一位巴西的。不过比之差点，只是外交官之子。
有讲其个人经历的。
如何试着去改变公司文化的。隐私、安全和言论自由（美国公司坚持的价植观）
建立新的微软公司外部合作公司的。
确认新的新技术开发方向的：混合现实、人工智能和量子计算。
人工智能的伦理要求。
最后一章，在其公司赚钱的基本上扩展出来的多边获益式增长。即如何让现在的微软公司进一步发展。
书中收获：
同理心、新技术的关注，自信的强大的学习能力，不只存在竞争也有合作。