系统分析与设计-课程作业2

题目

一、简答题

• 简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。
• 简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？
• UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？
• IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的
• 为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？

二、项目管理使用
使用截图工具（png格式输出），展现你团队的任务 Kanban，请注意以下要求
- 每个人的任务是明确的。即一周后可以看到具体成果
- 每个人的任务是1-2项。
- 至少包含一个团队活动任务。

解答

一、
1
　　(1) 瀑布模型的优点：有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。
瀑布模型的缺点：① 开发过程一般不能逆转，否则代价太大；② 实际的项目开发很难严格按该模型进行；③ 客户往往很难清楚地给出所有的需求，而该模型却要求如此。④ 软件的实际情况必须到项目开发的后期客户才能看到，这要求客户有足够的耐心。

　　(2) 增量模型的优点：① 采用增量模型的优点是人员分配灵活，刚开始不用投入大量人力资源；② 如果核心产品很受欢迎，则可增加人力实现下一个增量；③ 可先发布部分功能给客户，对客户起到镇静剂的作用。
增量模型的缺点：① 并行开发构件有可能遇到不能集成的风险，软件必须具备开放式的体系结构；② 增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化为边做边改模型，从而是软件过程的控制失去整体性。

　　(3) 螺旋模型的优点：① 设计上的灵活性,可以在项目的各个阶段进行变更；② 以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易；③ 客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性；④ 随着项目推进,客户始终掌握项目的最新信息 , 从而他或她能够和管理层有效地交互。
螺旋模型的缺点：① 采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失；② 过多的迭代次数会增加开发成本，延迟提交时间。

2.
　　RUP（RationalUnified Process）方法模型，有三个特点：用例驱动、以架构为中心、迭代和增量：用例驱动和迭代增量体现用户驱动；以架构为中心体现用户驱动。

　　(1) 用例驱动: ① 采用用例来捕获对目标系统的功能需求； ② 采用用例来驱动软件的整个开发过程，保证需求的可跟踪性，确保系统所有功能均被实现；③ 将用户关心的软件系统的业务功能实体功能模型和开发人员结合起来，提供一种贯穿整体软件生存周期的开发方式，使得软件开发的各个阶段的工作自然、一致地协调起来。

　　(2)以架构为中心: ① 强调在开发过程的早期，识别出软件与软件的体系结构紧密相关的用例，并通过对这些用例的分析、设计、实现和测试，形成体系结构框架；② 在后续阶段中对已形成的体系结构框架进行不断细化，最终实现整体系统;③ 在开发过程中的早期形成良好的软件体系结构，有利于对系统的理解、支持重用和有效的组织软件开发。

　　(3) 迭代式的增量开发: ① 将软件开发分为一系列小的迭代过程，在每个得带过程中逐步增加信息、进行细化；② 根据具体情况决定迭代的次数、每次迭代延续的时间以及迭代工作流；③ 每次迭代都选择目前对风险影响最大的用例进行，以分解和降低风险。

3.
　　RUP中的软件生命周期在时间上被分解为四个顺序的阶段，分别为初始阶段、细化阶段、构建阶段和交付阶段。每个阶段结束于一个主要的里程碑，每个阶段本质上是两个里程碑之间的时间跨度。

4.
　　项目范围的概念包含了两个方面的内容，一个是产品范围，即产品或服务所包含的特征或功能，另一个是项目范围，即为交付具有规定特征和功能的产品或服务所必须完成的工作。 从项目范围管理的定义我们可以看到，项目范围管理是一切项目管理的基础，因为它确定了完成项目需要做些什么，不需要做些什么。没有确定项目范围，就无法界定需要完成哪些工作。

5.
　　UP中，软件开发生命周期根据时间（固定周期发布）和RUP的核心工作流（固定节奏生产）划分为二维空间。时间维从组织管理的角度描述整个软件开发生命周期，是RUP的动态组成部分，核心工作流从技术角度描述RUP的静态组成部分。

二、