李彦宏能再赢一次吗？

这不是一篇站队的文章。

2010年那会儿，我在北京五道口的清华科技园工作。下图是我当时拍的照片。

那时，清华科技园主楼(四座塔)的前面，是搜狐网络大厦。

后面，就是谷歌，彩色的logo竖立在楼顶。

有一天，我们听说谷歌退出中国市场了。

当天中午吃了饭后，我们特别去谷歌那边看了看，没发现什么异常。估计网传的谷歌门口的logo那里排队送白花的情景是摆拍吧。

没有队，也没有花。连人流都与往常没有什么不同。

然后，8年过去了。

前些天，有传闻说谷歌要回来了。

对这个传闻，人民日报海外版发文表示：

随后李彦宏在朋友圈说：

然后，有的网友，和一些媒体人，就把李彦宏喊话这件事，

大可不必。

我看大可不必。

谷歌回归和李彦宏喊话两件事，对于用户来说，都是好事情。

用软件工程里的一个原则来讲，就叫Set-Based Design。

Set-Based Design指的是在研发初期不要只选定一套认为是正确的方案，然后一条道走到黑。

而是保留一个设计集，在后续的研发，甚至进入市场后来逐步地确定最终的方案。

无论一个系统在初始阶段被定义和设计得多么好，真实的用户需求和技术选项都是不确定和持续演进的。

相反的，基于单点的设计(Point-Based Design)在一开始就过早承诺一个单一的解决方案，当在后期发现问题的时候要转向和调整就会非常困难和昂贵。

以此来推导，

在市场上存在多个解决方案，有利于市场全局以更经济高效的方式、更快地产生对用户更有价值的方案。

毕竟，即使没有多个解决方案，一个单一方案在遇到用户反馈的时候也会进化——只是单一方案进化，对全局来说，比多方案竞争淘汰更缓慢和昂贵。

我曾经在一个搜索产品上工作过多年(必应搜索，北美市场）。我了解同一个品牌的搜索产品，在不同的市场中，这个产品从分词技术、搜索机制，到文化层面的考量，都会有较大的差别，而不仅仅是单纯的把界面翻译成了另一种语言那么简单。

中国是一个很大的市场。数以亿计的用户，没有真正的在市场上进行AB测试，怎么知道最终的结果？

综上，我的观点是：

我很高兴谷歌回来了，我也很高兴李彦宏喊话了。