关于《如何成为一名合格的新主管》
01 角色转变
| 优秀员工 | 优秀管理者 |
| 专才 | 通才 |
| 英雄 | 领袖 |
| 依靠个人努力 | 依靠团队实现目标 |
| 善做具体业务工作 | 做管理、领导工作 |
| 对应技术性强的职业 | 对管理职业有认同感 |
| 面对事 | 面对 |
02 定位误区
误区一：土皇帝，过分看重自己的级别，优越感强烈；
误区二：民意代表，去的下属的拥戴与支持，需要提高领导力，而不是做民意代表；
误区三：自然人，把自己当做普通员工；
误区四：传声筒，此类干部，可有可无。
04 定位认知
规划者
执行者
危机与问题解决者
模范者
绩效伙伴
监督者
领导者
教练员
内部客户