【管理学知识】决策模型10-10-10法则（加油吧，少年！）
今天跟大家分享一个管理学的‘三个10’模型，希望大家喜欢~
一、定义
决策模型10-10-10法则就是帮助人进行长远决策的一个有效工具，在做关键决策前，先问自己三个问题：
1、这个决定在10分钟后会有什么影响；
2、这个决定在10个月后会有什么影响；
3、这个决定在10年之后会有什么影响。
理论上任何遇到的决策困境问题，通过认真思索上面三个问题的答案，通常我们内心自己会告诉自己最理性的决定。
二、拓展
一旦决策的决定或者目标确定了，剩下的就是通过具体的行动，持续的迭代从而使自己的决策成为正确的决策。古人早就告诫我们知易行难，所以才倡导知行合一，正如杰克韦尔奇所说：“你们知道了，But，我们做到了。”，成功其实很容易，其实也很难！
三、由此而想的故事
有一个美国人、一个法国人和一个犹太人要被关进监狱3年。监狱长让他们3个一个人提一个要求。美国人爱抽雪茄，要了3箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部能与外界沟通的电话。
3年过后。第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个小孩子。
最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这3年我每天以外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%。为了表示感谢，我要送你一两劳斯莱斯！”
诚然，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的选择将决定我们3年后的生活。我们要选择最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
合抱之木生于毫末，九层之台起于垒土，心有愿力，必有远方。人生的道路每一步都算数，今天选择，做好今天，迎接明天，加油吧，少年！