《惢客创业日记》2019.01.19（周六）两部测试手机到货

　　今天，又迎来了一个好消息，两部红米手机到货了，这两部红米手机是专门用来测试竞品的，很好的解决两个问题：

　　第一个问题是解决了个人手机测试的问题。

　　一般情况下，如果公司没有手机，那么只能让员工使用个人的手机来测试。而测试需要下载大量与产品相关的APP，比如做社交，那么就需要，下载十几款关于社交方面的APP软件，然后，要逐一测试。对于个人手机，大部分手机的存储一般都是32G，我的红米虽是64G，但存储空间仍不够用。因为，很多情况下不是存储空间小的问题，而是个人手机一般都会有大量的拍照照片以及一些常用软件长期累积的大量历史记录，比如微信等。

　　这种频繁测试、频繁卸载的重复工序会对工作的情绪造成很大的干扰，我在之前的日记中，也发过类似的牢骚。如果连我都这样，可想而知，其他人会怎么样。虽然只是一个小小的不舒服的工作环境，但是人家硬是少下几个APP你又能怎样，最后损失的还是项目的进度和质量。因此，服务好产品的之前，先要服务好团队，这是申请买了两部红米手机的重要原因。

　　要解决的第二个问题是测试软件的驻留、整理和归类。

　　一般情况下，测试产品的APP，不可能是一个类别，有可能一个手机中装了很多不同类别的APP，有社交的、有电商的、还有职场等等。

　　如果有了新手机就可以在桌面建立图标文件夹，进行整理和归纳。在后期的工作中，突然想到某个APP有什么样的一个功能或页面时，可以很轻松的找到。做过产品的都知道，这种情况非常常见，尤其当你和别人沟通的时候，要把自己的想法表达出来，但是，你脑海中的想象是非常抽象的，对方很难理解你想实现的一个结果。在这种情况下，快速找到某个APP中的功能或页面，显得非常重要。当然，我还特意在产品流程中增加了一个手机截屏、录屏工作，如果两者结合，更有助于提高工作及沟通效率。

　　而更主要的好处是，当某一个员工离职了，那么接任他的员工，将通过他遗留下来的脑图、产品原型素材、文件以及公司这部手机驻流的所有APP让新员工快速接手，也是变项的节省大量的工作交接时间。买一部手机五六百，而一个员工半个月的工资，都能买三部手机了。仔细想想，还是非常的划算，这个钱还真不能省。

　　之所以在日记里写这方面的内容，主要还是想把自己做惢客项目的学习和成长的过程记录下来。也希望，能给刚创业的小白们一个借鉴和启发。

　　最后，分享今天日记的感悟：“创业初期，管理者都要事无巨细到每一个岗位，想通过授权做甩手掌柜，只能给自己的未来埋下一个大坑。”

　　好了，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....

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