跳槽带走100多核心骨干，导致盛大文学衰落的他，这次又“叛逃”腾讯！

但是，好聚好散显然已经成为泡影。腾讯入局和吴文辉带走的编辑和作者核心资源，直接导致了盛大文学的衰落。吴文辉投入腾讯怀抱后，打造了全新品牌“创世中文网”，该网站的前100多名员工，几乎每个重要的部门负责人都是原来起点的核心成员。

除了团队成员，两家网站的业务模式目前看来也几乎一致。由于起点核心团队出走，一大批作者随之“跳”至创世中文网。

再后来的故事，已经人尽皆知。2014年4月16日，在UP2014腾讯互动娱乐年度发布会上，腾讯互娱正式对外宣布，腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营，吴文辉担任腾讯文学CEO，全权负责腾讯文学的管理和运营工作。2015年3月，腾讯文学和盛大文学联合成立的新公司阅文集团正式挂牌，吴文辉担任阅文集团CEO。

这一次，吴文辉的出走毫无征兆。但是，在移动互联网的大潮下，PC时代网文用户，为一篇“爽文”一掷千金的模式，是不是最有效的变现模式，显然存在分歧。

娱乐产业的上下游打通是行业大趋势，阿里巴巴、小米、百度都在做相同的事。借助阅读、游戏等娱乐方式来吸引用户，撬动整个娱乐产业链，无疑也是腾讯的一步大棋。

“阅文刚刚成立的两三年里，其实整个团队的日子还是比较好过的。基本上在行业内也是一家独大。要说个人矛盾不一定有，但是在免费模式上分歧无疑是很严重的。”前述接近吴文辉的人士表示，来势汹汹的“免费”军团突袭，阅文一家独大的垄断格局已被打破。无论是今日头条、趣头条还是连尚文学，都在用免费模式冲击原来的格局。但是，阅读付费是吴文辉一手打造的模式，难以轻易打破。

除了这一分歧之外，在IP开发被称为“万能灵药”的时期，吴文辉的理性无疑也给行业泼了冷水。

2019年1月，吴文辉在接受21Tech记者采访时认为，行业里的IP开发模式过于粗放、原始，亟待通过创新模式，来提升IP改编的精品率。“一款经得起市场考验的IP，作家及作品必须拥有强大的粉丝圈层能力，以粉丝粘性充分实现预期收益，最大化实现IP的价值。”