什么是6S管理
核心观点
整理：
目的：将空间腾出来活用。关键：区分必需品、非必需品和不要品。
整顿：
关键：确定位置、标识明确、先进先出原则。目的：不浪费时间找东西。
清扫：
关键：清扫即是点检，即设备的定期清扫、润滑、保养，实施责任制。目的：保持现场卫生、设备清扫保养。
清洁：
内容：重复整理、整顿、清扫的内容。
素养：
目的：现场制度、规范和行为习惯
安全：
安全大于一切。
推行手法：
（1）定置管理法
（2）目视化管理法
（3）红牌作战法
（4）小组活动
改善成功的五种状态：
核心观点
整理：
目的：将空间腾出来活用。关键：区分必需品、非必需品和不要品。
整顿：
关键：确定位置、标识明确、先进先出原则。目的：不浪费时间找东西。
清扫：
关键：清扫即是点检，即设备的定期清扫、润滑、保养，实施责任制。目的：保持现场卫生、设备清扫保养。
清洁：
内容：重复整理、整顿、清扫的内容。
素养：
目的：现场制度、规范和行为习惯
安全：
安全大于一切。
推行手法：
（1）定置管理法
（2）目视化管理法
（3）红牌作战法
（4）小组活动
改善成功的五种状态：