测试团队管理技巧_10个团队建设技巧

测试团队管理技巧

1.早上好

当您进入办公室时，坐在办公桌前，微笑着并向团队问好。 是的每天。

2.有人在和你说话时听。

当团队成员与您交谈时，请看着他的眼睛，并对他的讲话感兴趣。

3.给予空间，建立信任

让团队成员有时失败，并从失败中修复。

您可能永远是对的，但谁在乎呢？ 其他人需要学习失败并承担责任。

4.连接

和团队中的每个人一起去喝咖啡。

5.恭喜

当某人做某事时，告诉她/他！

6.避免您的个人问题出现。

不要对别人大喊大叫，因为你的最后一个晚上很糟糕。

7.进行配对编程

分享知识和建立牢固的工作关系的好方法。

8.反馈

在不听程序世界之王的情况下进行代码审查。 无论您想说什么，都要以冷静和友善的语气解释。

9.一起吃午饭

如果可能，请定期与尽可能多的团队成员共进午餐。

10.明天见

当您在晚上离开时，如果您不是离开团队的最后一个人，请说再见。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2015/06/10-team-building-tips.html

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