Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂

今天的Ji友活动(Jira用户论坛)在高大上的微信隔壁。

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂


开场的巅峰对话,尽显敏捷仪态。

其实是在正式Agenda之前的一个临时会话,我第一眼看到还是很震撼。因为很多活动开场前基本是死寂状态。

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂

为什么说是巅峰对话呢?因为是以参与者为中心,每个人都是中心,没有上与下之分。把“社区化”演绎出来了。大家也是因为相信社区化这回事来到这里来。

敏捷宣言说:个体与互动。这个在培训时是很难讲明白的。社区化是个体与互动实现的一种重要途径。大家都是来自五湖四海,为了共同的追求而互动、合作、产生惊人的成果。去留无意,进退随心。不是靠权力产生领导作用,而是靠好的点子、好的提案、好的倡议。因求道而连接,以连接促求道。从心到形,由形入心。敏捷仪态尽显。


各位社区Leader、大佬出场。

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂


第一位分享者刘华老师。

第二位分享者简嘉俊老师。

第三位分享者卢俊老师。

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂

Ji友的爱:“社区化”是敏捷的灵魂


以下揉捏自各位老师的分享。统归一点:“社区化”是敏捷的灵魂。

1.去中心化、协同、集体讨论

首先是管理理念,是什么都抓在自己手里,还是大家都是中心、集思广益、齐抓共管。

理念映射到制度,工具支撑制度,三者齐头并进。

2.信息共享、透明、可视化

合作有两个面:以人为中心和以事为中心,两者一体两面。

协同是以人为中心,透明化是以事为中心。所以这一点中包含的人心、制度、工具,跟第一点是一回事。

3.灵活性

工作事项的创建、修改、细化、分解、和删除是灵活的。这一点同样需要认知、制度、工具三层配合。

一个系统中,最灵活的部分也是最有生命力、最有未来的部分。

4.PaaS+ Jira:标准运维,以人工产生智能

个体与互动over流程和工具,流程和工具为个体与互动服务。个体与互动又促进有利个体与互动的流程和工具出现。

通过在PaaS上定义功能原子(MySQL等)、流程编排、数据处理、批量通知、网络钩子、API数据发送、HTTP请求等,在Jira之外封装一层,实现Jira本身不具备的功能。同时封装权限管理问题。实现自主化。比插件更灵活、省钱、好用——平正靓。

案例,实现功能:
——定期查询过期的问题,并邮件或微信提醒经办人。
——把相关问题的测试进度展示给管理层。
——根据问题类型创建新的项目模块。


5.需要折腾和多一种选择。

延续PaaS+ Jira的案例。

折腾、多一种选择,都是敏捷精神。在压抑、强管控的组织中,这种精神是无法产生的。

6. Jira与度量

问题:
——计划进度怎样?
——费用情况。
——各种外包模式的支出占比。

——人员利用率,时间分配

目标
——优化结构,效益导向
——提高IT管理成熟度

工具:
——Jira,SAP, Bitbucket, Bumboo, Jenkins


7. easyBI

术语:
——Dimension
——Members
——Measure
——
——MDS

使用步骤
——创建空间和配置管理
——导入数据
——分析和可视化,输出报告
——发布报告

8. easyBI案例

案例:资源利用率和工作效率

关键点:
——问题定义类型和工作分类
——工时填写策略
——应出勤工时计算
——按人和按分组统计

——任务要填写预估工时
——任务有唯一经办人
——效率统计的取数范围:任务状态

案例:任务甘特图

关键点:
——任务开始日期和到期日期

案例:业务需求工作量统计与分摊

关键点:
——拆解结构(Structure插件:OBS&WBS:Epic/ Story/Task)
——工时填写策略

案例:功能点统计与变化趋势图

关键点:
——JQL+自动化脚本->Issue+自定义字段->easyBI

解决问题的思路+正确的计算方法=目标



社区化的敏捷,你会拥抱吗?