实训小笔记之—商业画布
商业模式画布图 由 9 个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。
客户细分 --找出你的目标用户
价值定位--你所提供的产品或服务
用户获取渠道--分销路径及商铺
客户关系--你想同目标用户建立怎样的关系
收益流
核心资源--资金、人才
催生价值的核心活动--市场推广、软件编程
重要合伙人
成本架构
Canvas 的使用者需要按照一定的顺序:首先要了解目标用户群，再确定他们的需求(价值定位)，想好如何接触到他们(渠道)，怎么盈利(收益流)，凭借什么筹码实现盈利(核心资源)，能向你伸出援手的人(合伙人)，以及根据综合成本定价。
一个企业的画布模式：