淘沙电商视觉营销
不知从什么时候开始，千元机不好卖了，极致性价比的产品不再受追捧，取而代之的溢价更高、质量更好中高端手机阵营更受关注，用户的需求在不断升级，他们不再满足于手机够用就好，更多人对手机设计、品质有了更多的追求。
其实不止是智能手机行业，服装、家电等几乎所有的行业都在酝酿消费升级，随着经济不断发展，中国正在形成规模巨大的新中产阶层，强大的购买力刺激各行各业的产业升级，从抢购海外的奶粉、纸尿裤到马桶盖，中国的消费观念正在发生转变，消费升级确实是大趋势。
消费升级时代来临
在过去几年电商行业鱼龙混杂的大背景下，唯品会、天猫、京东各自把住了风向，利用各自的优势，成功杀出重围，一举蜕变成电商行业前三甲。
但互联网零售行业瞬息万变，消费升级是一场没有终点的赛跑，由于消费升级时代的来到，过去用户以价格为主导的消费思维发生了巨大的转变，消费者越来越看重生活品质，各大电商平台又来到了一个三岔路头。唯品会、天猫、京东作为电商行业的前三甲，在消费升级、品质为先的大趋势下早就开始紧锣密鼓的布置了。
品质进化
天猫
淘宝一路走来，见证了中国人的消费升级之路，从最初杂货铺一般的淘宝，到定位高端的天猫商城，每一次品牌升级都是为了迎合消费者对品质、品牌的追求。
5月23日，天猫官方宣布对品牌进行升级，宣传口号从“上天猫就够了”升级为“理想生活上天猫”。不论是“上天猫”、“尚天猫”、还是“理想生活”，都能看出天猫品牌在不断的追求品质的突破。
京东
京东诞生在消费者对产品质量和物流的高要求背景下，这些年，京东专注于打磨物流和产品体系，时至今日，京东依旧对物流有一种近乎病态的追求，刘强东多次在公开场合表示：“京东将在5年内超越天猫”，这并非空穴来风，因为刘强东早已看穿，即便是在互联网时代，有些商业本质一直是不会变的，作为卖方产品质量和服务就决定了一切。京东成功的把握住了最重要的两点，打磨产品品质，超越天猫或许真的用不了多久了。
唯品会
在过去的9年里，唯品会专注于品牌授权、全程自营的商业特卖模式，在保证了商品正品品质的前提下，给予人们更具性价比的品质购物感受。在电商市场假货横行的年代，唯品会依靠正品特卖模式迅速切入市场，从众多电商品牌中脱颖而出，很快就成为了中国第三大电商平台。
唯品会和京东一样采取自营、自建物流的模式，从服务上来说和京东不相上下，但相比于京东物流，唯品会的物流一直是盈利的。围绕物流，唯品会进行了一系列的投资，自己买地、建厂、开发系统，前期大量投入在重资产上却没有亏损。对此，唯品会的高级副总裁唐倚智先生表示：“我们买地自建一体物流园，降低了运输成本，通过技术去计算，缩短员工的捡货路径，细节上做精益生产，在物流公司最容易花冤枉钱的自动化系统上面，几乎没花过冤枉钱。”唐倚智表示。
物流业务只是唯品会成功发展的一个缩影。如今，唯品会已拥有50000名员工，其中23000名为自有物流员工。且在商业模式、产品品质和物流上都具有着独到的优势。
然而，随着消费升级时代的来临，产品品质占据了主导地位，“正品特卖”的模式，已无法完全满足新时代的消费需求。
为了迎合消费者在购物需求中呈现出的品质化、个性化、差异化需求，唯品会正式转型，准确把握住了用户的痛点。将品牌定位由“一家专门做特卖的网站”变为“全球精选正品特卖”。
全新的品牌定位依旧保留了唯品会“正品特卖”的优势。而“全球精选”则彰显出唯品会发力全球，打造全球美好生活方式平台的雄心。
为了实现品牌的全面升级，唯品会迄今已经合作了超过20000家品牌，其中2200家为全网独家合作。过去的两年，唯品会已经布局11家海外公司，为用户持续引入更多全球好货。同时，唯品会通过遍布全球的9大仓储系统，对于海外商品进行源头直采，借由全球12大海外仓和国内11大保税仓直接输送至国内，保证全球优质。让海淘产品的质量得以保障，满足了用户对正品海外品牌的需求。
未来的唯品会，不仅有特卖，还有全球优质正品。
年中大促见证三甲企业品质进化论
时代变迁，这三家电商见证了中国消费市场的品质进化论，今年的年中大促就在眼前，这将是检验三家中国电商平台品质进化的大舞台。
近日，天猫宣布，将于6月举办天猫618理想生活狂欢节。在大促前夕，30多家知名品牌陆续发出了“天猫618理想生活狂欢节让利百亿，我跟了！”的海报，在618前夕与天猫大秀恩爱。天猫已经发话，只要比京东贵，就可获得天猫的现金赔付。这也是天猫电器首次进行此类比价赔付。
年中大促是京东的传统优势项目，这次更是邀请了微软、戴尔等国际品牌加盟这次“618”大促，今年的618，京东的促销来的更猛，地铁、公交铺天盖地的广告，声势浩大。
相比于天猫、京东针尖对麦芒，唯品会选择了避其锋芒。作为中国第三大电商平台唯品会一改之前明星代言的老路子，今年的“唯品会616”，这家平台有点不太一样，为了实现“全球精选，正品特卖”的品牌升级战略，唯品会摈弃了过去几年的广告战术，转而将焦点放到了放到了产品质量的升级和价格优惠上。
据了解，今年的唯品会的年中大促，优惠力度比以往任何一年都要大，不论是200元的现金红包，还是各类品牌的优惠幅度，都是诚意满满。今年唯品会的品牌战略发生了巨大的转变。唯品会一改往日的营销方针，将过去请明星、打广告的钱投入到了产品质量、优惠中。
时代变迁，这三家电商见证了中国消费市场的品质进化论，今年的年中大促就在眼前，这将是检验三家中国电商平台品质进化的大舞台。
近日，天猫宣布，将于6月举办天猫618理想生活狂欢节。大促前夕，30多家知名品牌陆续发出“天猫618理想生活狂欢节让利百亿，我跟了！”的海报，在618前夕与天猫大秀恩爱。与此同时，天猫同样发话，只要618商品比京东贵，就可获得天猫的现金赔付。说起来，这也是天猫电器首次进行此类比价赔付。
年中大促是京东的传统优势项目，这次更是邀请了微软、戴尔等国际品牌加盟这次“618”大促，今年的618，京东的促销来的更猛，地铁、公交铺天盖地的广告，声势浩大。
相比于天猫、京东针尖对麦芒，唯品会并没有与之在正面一争长短。作为中国第三大电商平台的唯品会一改之前明星代言的老路子，今年的“唯品会616”似乎变得不太一样。唯品会不仅实现了“全球精选正品特卖”的品牌升级战略，还将更多的营销焦点放到了产品质量的升级和价格优惠上。
据了解，今年唯品会的年中大促，优惠力度比以往任何一年都要大，不论是200元的现金红包，还是各类品牌的优惠幅度，都是诚意满满。随着唯品会的品牌战略发生巨大转变。唯品会一改往日的营销方针，将更多明星广告预算转而投向产品质量、和本次大促的优惠中。
确实，在品质为先的年代，避开天猫、京东的正面开火，给消费者提供优质的产品和切切实实的让利才是更加明智的选择。
未来的电商行业走向何方？
纵观如今的电商行业，品质决定一切，在未来几年，天猫凭借其巨大的品牌影响力，依然拥有其它品牌无法比拟流量优势，而京东深度布局物流，地位将更加稳固。
唯品会在互联网零售上半场，开创“正品特卖”的模式，稳扎稳打占据了电商界第三的位置，如今互联网零售下半场即将来临，唯品会的全新品牌定位为“全球精选 正品特卖”，将目标聚焦全球优质品牌，让用户享受到更高品质的产品和服务，成为唯品会的新目标。
现在，中国海淘市场潜力巨大，预计在2018年达到8.8万亿的规模，如此庞大的市场缺乏有效的监管和强有力的领导。海淘市场乱象丛生，市场对正品海淘产品的需求日益增加，唯品会以此为突破口，强势插入。依托多年沉淀下来的品牌、物流优势强势，瞄准目标用户，准确的把握住海淘市场品质升级的大趋势，随着“全球精选”品牌的不断完善，唯品会将有望突破电商三甲的探花地位，实现弯道超车。