修真院教学模式三大阶段之复盘项目
修真院教学模式三大阶段之复盘项目
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修真院教学模式介绍
不同于市面上其他培训机构的传统教学模式
修真院经过线下3年多的实践探索
通过8万多篇的学习日报，400余名结业学员99%就业率的教学成果
开创了一套独有的347教学模式
三大阶段：
【任务】【复盘】到【真实】，从技能学习到项目经验的积累
四大体系：
从【知识技能】到【学习方法】，【开发流程】到【职业素养】，从学员到职人的转变
七种教学工具：
【日报】【小课堂】【周会】【师兄】【评审】【学分】【坑乎】
善用工具，掌握自主解决问题的能力
从今天开始，将以每天一篇的频率
详细介绍修真院得以超高就业率培养IT人才的347教学模式
本篇为【复盘项目阶段】
三大阶段
面向项目编程的学习模式有三大阶段，分别是：
任务阶段、复盘项目阶段、真实项目阶段
复盘项目阶段
在完成所有的任务后，你需要将任务中学到的知识点串联起来
掌握敏捷开发流程，学习如何通过团队合作完成一个项目
而你所做的项目，都是曾经完整的真实项目，各个领域的真实项目你都可以选择
根据学员实际情况做出内容、功能上的调整，使之更加适合初学者
在学员时期就与各职业组队，协同参与项目研发
从项目立项，到需求评审，从产品UI前后端对接，到研发测试上线
宛如一场军事演习，体验最贴近企业工作实况的研发氛围
复盘项目阶段的主要价值是【开发流程和团队协作】
为什么要做复盘项目？
企业更青睐有项目经验的求职者
修真院首创的复盘项目模式，已经在线下运营3年多
经由400多名内门师兄亲身实践，就业率99%，一周内拿到offer的师兄比例超过70%
市场的认可，体现出复盘项目对IT新人强大的塑造能力和强悍的市场竞争力
真实，即是力量
修真院一贯反对只听课看视频，却不动手实践的学习方式：
看视频时自以为掌握了的感觉在骗你
听讲课时被填鸭灌输的知识点在骗你
实践是检验真理的唯一标准
你亲手写出来的代码不会骗你
上线平稳运行的项目不会骗你
报红后被修复的BUG不会骗你
真实开发环境中锻炼出的沟通能力、团队协作能力不会骗你
Talk is cheap , show me the code
复盘项目，来源于草船云，全部衍生自真实项目
根据学员实际情况做出调整，使之更加适合初学者
有哪些复盘领域？
目前我们开放了5大热门行业领域的复盘项目，分别是
K12、金融、招聘、电商、医疗
根据具体技术要求难度的不同，我们将复盘项目分为3个等级，以适应不同水准的技术团队
简单级
医疗领域-找个护工；
教育领域-教你学双语
入门级
K12领域-玩转学习；
教育领域-求学大作战；
招聘领域-萝卜多；
挑战级
金融领域-聚金融
以挑战级的聚金融为例，以较高的质量完成此项目，挑战薪水级别可以达到14K
（最新数据为16K，详情见：
与之相对应的难度：
要驾驭此级别的项目，除了与其他项目同样
要求通关本职业任务、掌握任务知识点外
技能树中稍有难度的知识点也需一定程度的掌握
在技术要求之外，理解业务逻辑也是必不可少的环节
作为入行门槛最高，同时经济回报亦最为丰厚互联网金融行业，有此要求也是应有之义
想要相关项目资料的，在微信回复【聚金融复盘】，就可获得项目详解视频及PPT资源啦~
复盘项目与练手项目的区别
A
紧跟市场需求
其他机构提供的练手项目，常见的如学生管理系统等
落后又陈旧，甚至是五六年前的教学项目，完全不适应当下的互联网市场
修真院的复盘项目，出自这一两年来草船云从互联网市场承接的真实项目
全部来自热门行业领域
如【玩转学习】所在的【K12领域】：
随着全球信息化发展，在线教育市场呈现爆发式增长，市场规模高达5000亿元
【萝卜多】所在的【招聘行业】：
将企业、职位、人才联系起来的长青行业，市场需求稳步增长
【聚金融】所在的【金融行业】：
互联网众筹、虚拟货币、第三方支付、电子商务、大数据金融等
任意一个拿出来都是体量庞大，只缺人才不缺钱的热门领域
紧跟市场风向，解决市场痛点，为即将进入公司踏上工作岗位的学员提供最契合需要的经验
B
真实开发流程
练手项目，名为项目，实际与作业无二，甚至还有所谓的标准代码，仿照代码抄完了事
复盘项目，组成正式的开发团队，遵从敏捷开发流程
从需求评审开始，随后的方案评审、项目研发、测试用例、DEMO、发布测试环境
到最终项目正式上线，各个环节缺一不可，严格要求，完全按照公司真实开发流程进行
到最终项目正式上线，每一个环节都会给出评审结论，严格要求，完全按照公司真实开发流程进行
同一个复盘项目，每个小组都从自身能力出发，实现需求的思路、设计的方案都各有差别
修真院一直秉承这样的理念：
只有一线开发人员，才能带出真正的程序员
长期脱离一线开发环境的讲师，只能沦为一个笨拙的教书匠
项目中会遇到各种各样的问题，修真院为每一个小组指定了专门的复盘师兄：
复盘师兄由葡萄藤一线工程师担任，从实际解决问题的角度而不是照搬书本的方式指导学员完成需求
C
培养团队协作
练手项目，甚至都不是完整的开发团队，几个人凑一块儿写代码
复盘项目的开发团队，由产品、UI、前端、后端组成，按照职业及开发流程，每个团队成员都有各自的分工
任命小组中的优秀学员担任项目组长——对应公司中的项目Leader，由学员自我管理、自我把控项目进度
而正如公司中的真实工作氛围一样，每个人的工作都不是独立的，需要与各职业、各同事协作沟通
项目初期问题多多，不可避免地会出现各职业甩锅、撕逼的现象
开发进度设有明确的时间节点
每个团队成员既要对自己的代码质量负责，同时也要对开发进度负责
项目延期，既有某个人的原因，也是整个团队的责任
毕竟，真实工作中，领导只会认为你们这个部门项目延期、不靠谱，而不会管到底是谁接口写错了
以结果导向的项目设置促进团队协作，培养成员的职业素养
小组长每日书写项目晨报，归拢整个开发团队进度、汇总问题，制定明日规划：
同时每个小组成员也提交自己的项目日报，所有人的开发进度、开发效率一览无余
明确责任，共同承担，是优秀团队必不可少的因素
谁能够做复盘项目？
目前复盘项目面向外门弟子和线下学员开放
报名外门弟子或者线下弟子，完成本职业全部任务并通过项目评审之后，就可以参与复盘项目了
关于复盘项目信息，点击传送门：
http://www.jnshu.com/replay?status=1www.jnshu.com
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