如果我们每天在Slack上忙乱/站起来怎么办？

让我们开始节省时间。避免参加这个大型且耗时的仪式。它太旧了，我们已经超越了它。

我已经练习敏捷方法已有一段时间了。我见过的敏捷团队最常见的仪式是站起来，也称为每日Scrum 会议。

我不会讨论什么是站起来的或每天的混乱，它会带来什么价值。
我感谢它带来的价值，并鼓励团队认真地遵守这一仪式。

我见过的每个团队都以类似的方式开会。他们围成一圈站着，每个人都提供他们的更新。这种方法听起来不错，但是实践起来有很多问题。

我列出了一些我已经看到的问题。

站起来是一次会议。不论方便，每个人都可以当面参加或在通话中加入。某人以后可能希望开会，但其他人可能都希望在上午9点开会。将会议推迟到以后可能是一个挑战。为什么？阅读下一个问题。
站起来往往成为一天的开始。与我合作的每个团队都有这个问题。在会议或中途之前，大多数团队成员都来到了办公室。即使他们来得很早，他们也不会开始工作，因为他们知道再过15分钟左右就会开会。
人们可能会忘记重要的更新，因为它们出现在最后一刻或很晚而没有准备好。
任何不出现的人都会错过每个人的更新。每个人都错过了他们的更新。
站起来需要很多时间。它们旨在简短，但通常会超出时间限制。我已经看到小型团队集中在更新上，而大型团队有太多人进行模糊的更新。
并非每个人都对每个人的更新感兴趣。对于较大的团队尤其如此。
人们开始解决问题或在站立会议中引发讨论。可能有人知道阻止程序的解决方案，他们不得不解释一下。有人可能会用它来讨论新想法。问题可能会导致人们在会议中间重新计划事情。

一个人可以争辩说，所有这些都可以通过另一种方式解决。但是所有这些方法都难以实现，并且要求每个人都保持警惕。

解决所有这些问题的另一种方法是使用像Slack这样的即时消息应用程序。

创建一个组或渠道，每个人都将其更新发布为要点或清单。

我看到了一些好处。

也有一些松弛机器人来简化此过程。您也可以探索它们。或者，您可以将更新发布为消息。人们可以通过回复消息来创建话题。

这就是Slack中的线程的样子。人们可以回复，并且可以进行讨论。

创建讨论线程可以消除混乱，并使阅读更新变得轻而易举。

我没有尝试使用Slack站起来。但是，只要站立会议中的讨论开始，我就会幻想。

您在站立会议期间是否面临类似的挑战？

很想听听有什么对您有用。