产品经理，讲究的是说学逗唱。
上周末和闺蜜出去吃下午茶，听她碎碎念：
“本来是个产品运营，不知不觉就做起了产品经理的活儿，每天写PRD文档、和程序员撕逼……
要不要考虑下转岗产品经理呢，感觉这个岗位的发展空间比运营更大。”
她问我，如何短时间内快速提高产品经理必备基本功？
我想了想，产品经理的基本功，可以总结成四个字：说、学、逗、唱。
这和说相声的本质是一样的，您还别笑，真是这么回事。
说：
在工作中，产品经理的沟通协调能力是很重要的，良好的沟通效果往往会使项目的进展速度有很大程度的提升。
作为产品经理，在推进产品开发的过程中，需要协调各种资源，与各种人员进行沟通，沟通的质量直接决定了工作效率，影响着产品是否能按时发布和上线。
所以，掌握沟通技巧，不断进行实践、总结和提高有效沟通的能力，是产品经理最重要的基本功。
学：
产品经理本身是综合性岗位，对于用户研究、竞品分析、产品策划、开发技术、品牌管理、推广运营、项目管理、心理学、设计学、美学都必须有所涉猎。
只有具有综合的能力，才能在各部门的工作协作中游刃有余。
如果产品经理丧失了学习能力，将快速跟不上产品的发展脚步，进而被后来者淘汰。
学习能力是其他能力的基础，也是我们在社会和职场立足的最基本能力。
逗：
逗，是要产品经理传达给用户，这个产品是有“人”在做的，是去试图消除“我是在跟冰冷的机器交互”这样的感受的。
在很多产品人多脑子里，充满了理性的思维，到处是严密的逻辑，却少了份灵动和同理心。
而这一点，则是高阶产品经理与小白的根本区别。
唱：
这里的唱，特别指演讲。
产品经理不仅是耍嘴皮子讲贯口，讲出趣味的同时，又不失一种淡淡的装逼范儿是技术活，也得练的。
趣味性的段子，自黑与嘲讽，从不缺少冲突的故事，都能帮你绘声绘色地向老板同事们倾吐产品的立意。
产品经理这个职业很大一部分工作，都是基于这四项技能衍生的。
任何一项的缺失对PM来说都是灾难，也可能阻止你更上一阶台阶，和竞争对手拉开差距。
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