软件测试计划一步脚印

测试计划概述

1、5w1h：测试计划就是解决5w1h事情的

• what
• when
• where
• who
• why
• how
  2、测试计划的定义
  规定测试活动的范围（就是功能性和非功能性需）求、方法（黑、白盒测试方法等）、资源（人力资源、软件硬件系统、成本）、进度（开展的进度）、准入准出原则（什么条件下项目可以开始啦，什么情况下项目结束）、风险评估（可能会有什么风险会影响到项目的进度，提取风险，并且安排预案）。
  明确正在进行的项目、测试的特性、要执行的任务、每个任务的负责人以及相关的风险

测试计划文档

测试计划阶段可不仅仅是出一份测试计划文档这么简单，他包括为写测试计划文档所做的一切前置准备，需求澄清、团队成员组建、项目培训、测试工具准备等等，都是这一阶段的任务。
1、测试计划文档的内容

• 项目背景
• 测试目标
• 测试策略
• 测试范围
• 测试环境
• 测试进度
• 项目资源
• 准入准出
• 风险分析

2文档编辑

• 测试目的：项目的范围和目标，各阶段的测试范围、技术约束和特点
• 项目估算：工作量（通过需求分析的测试范围-需要测试及不需要测试的内容）、成本、时间估算依据
• 项目资源：人员、硬件和软件等资源的组织和分配
• 进度安排：分解项目结构，制定时间和资源表
• 风险控制：测试可能存在的风险分析（人、时、环、法、料）、识别，以及风险的回避、监控、管理
• 准入准出： 在CMMI 体系的测试过程中定义了四个度量指标
• 测试覆盖率：测试覆盖率是指测试用例对需求的覆盖情况
• 测试执行率：实际执行过程中确定已经执行的测试用例比率
• 测试执行通过率：在实际执行的测试用例中，执行结果为“通过”的测试用例比率
• 测试缺陷解决率：某个阶段已关闭缺陷占缺陷总数的比率

• 测试策略和方法
• 描述测试小组用于测试整体和每个阶段的方法。确定测试策略要从模块、功能、
整体、系统、版本、压力、性能、配置和安装等各个方面来考虑。

• 测试中的资源分配
• 人力资源
• 测试环境资源

• 测试进度
• 计划测试进度和人员安排要考虑：
• 记录每项任务实际花费的人员和时间
• 考虑测试组织的测试成熟度
• 测试需求范围
• 测试工程师的技术水平
• 使用测试工具的熟练程度
• 商业知识
• 测试程序的范围
• 测试工作的启动
• 软件计划升级的版本个数
• 高风险的应用程序
• 里程碑事件的设置

明确测试目标和范围

测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具并且具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观、准确。

• 本次测试要达到什么目标：
• 需要测试的功能点（需求分析）：测试需求中的可测项
• 不需要测试的功能点（需求分析）：测试需求中的不可测项
• 确定测试方法（需求分析）：包括采用何种方法测试，采用手工或自动化测试工具；
• 确定测试类型（需求分析）：包括功能测试、安全测试、压力测试等等；

制定进度计划

分析软件测试的关键工作， 落实工作责任人，并明确各工作所需时间以及阶段的里程碑。

• 根据提供软件产品的最后期限从后往前倒退安排各阶段时间
• 根据项目和资源情况制定测试初步计划