gnome主体分享_用开源改变世界：GNOME总裁分享了她的故事

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在硅谷长大的Nuritzi Sanchez看到了软件可以对世界产生的强大影响。 然而，与许多其他人一样，她也涉足了科技行业，她的旅程将她带入了开源世界，在其中她为这种影响做出了贡献。

从斯坦福大学获得国际关系学位后，她 成为开源计算公司Endless OS的创始团队成员，担任GNOME董事会主席兼主席三届，并于2020年2月被聘为GitLab的高级开源程序经理（OSPM）。

这位才华横溢的女人给我留下了深刻的印象，我向她伸出援手，以进一步了解她和她的工作。 我相信您在阅读我们的采访后也会对她的旅程着迷，为清晰起见，我们对该采访进行了精心编辑。

Don Watkins：您是如何开始使用开源的？

Nuritzi Sanchez ：我对开放源代码软件的第一次体验是在我作为本科生在那儿实习时在移民法律诊所使用基于Ubuntu的计算机。 我记得我感到非常惊讶的是，除了Mac和Windows之外，还存在其他东西。 我在使用Ubuntu机器方面有很好的经验。

后来，在2012年，我帮助成立了一家名为Endless的公司，该公司旨在使计算可以普遍使用。 通过利用开源软件的功能，我们希望创建一种计算机，该计算机非常适合那些几乎无法访问互联网或对计算机不熟悉的用户。

当我深入到这个世界时，我对开放源代码应用程序生态系统的广阔程度感到惊讶。 在我上大学的那年，我已经成为Apple的粉丝，并且立即注意到用户体验和设计的差异。 得益于CEO和创始人对出色设计的浓厚兴趣，Endless从一开始就创建了，以使用户满意。 我们的团队希望将更多以用户为中心的设计带入Linux桌面世界。

^{GUADEC 2015新人活动（Nuritzi Sanchez， CC BY-SA 4.0 ）}

2015年，我在GUADEC （GNOME社区最大的会议）上做了我的第一个演讲， 内容是如何使GNOME适应发展中国家 。 自从那是我第一次参加开放源代码软件活动以来，我不知道这次会议会有什么期待，并且我对GNOME社区的友好和热情印象深刻。 新来者和社交活动帮助我与现有社区建立了联系，当我参加“飞鸟”（BoF）会议时，我注意到我的项目管理和领导技能非常有用。 即使我是社区的新手，也不是工程师，但我仍然可以立即做出贡献。 我希望我早在几年前就了解GNOME和开源世界！

DW：开源对您有什么作用？

NS ：开源软件有助于使世界民主化，并使我们能够解决我们最了解的挑战。 您可以基于他人所做的工作来解决周围的独特挑战，而不必完全从头开始重新创建某些内容。 因此，它刺激了创新。

由于许多开源软件不仅在哲学上是免费的，而且在价格上是免费的，所以它还为那些可能无法负担得起的人们提供了现代劳动必不可少的工具。

DW：您的家庭背景如何激发您对开源的兴趣？

NS ：我的父母来自墨西哥，当我们探访那里的家人时，我在硅谷长大的地方与父母的来源之间的差异让我感到震惊。 有时，我们会参观人们用纸板代替窗户的城镇，老年人坐在火堆中试图出售自己制作的手Craft.io品，而每个角落都可见贫困。 我听到了令人心碎的故事，这些故事讲述了人们所面对的挣扎，以及一个善解人意的孩子，这一切都对我产生了深远的影响。 我想做些帮助。

在斯坦福大学读书期间，我真的很难找到自己感兴趣的一件事。我被社会影响计划所吸引，但我想帮助人们变得更健康，能够接受良好的教育，找到工作并感到满足。 我基本上想做所有的事情 。 这使我通过实习探索了许多潜在的职业道路。

对于在硅谷长大的人来说，毫不奇怪，我最终相信参与软件是我产生巨大影响的最佳方法。 我看到了一个小团队如何才能创建可供数百万人使用的软件，并可能影响他们的生活。 似乎是一个超级大国。 由于上述所有原因，我迷上了开源软件。 值得一提的是，开源软件通常已经拥有一个国际社区，而且随着我的参与度越来越高，我一直热衷于帮助扩大其范围。

DW：您对Endless的参与如何塑造您的愿景和方向？

NS：我对Endless钟爱的一件事是，团队对了解其用户的重视程度。 每个员工都能进入Endless的目标市场之一并进行现场研究。 我们能够结识真正受到我们工作影响的人们。

我在Endless的时间使我能够旅行并沉浸在不同的文化中，这是我以前所没有的。 有时，当我协助特殊计划时，我在目标市场呆了几个月。 我遇到了来自国际开源社区的人们，他们非常致力于开源哲学-我还了解了他们在贡献时所面临的挑战。

^{在危地马拉进行无休止的OS用户测试（Nuritzi Sanchez， CC BY-SA 4.0 ）}

DW：多样性和包容性对您来说真的很重要。 多样性如何改善产品和社区？

NS ：解决任何类型的挑战时，思想多样性都是非常重要的。 为此，您需要招募来自不同背景的人。 新观点通常会带来新见解或新想法。

我在Endless工作的时候，有一个明显的例子就是当我们在印度尼西亚工作时，想要在该国进行用户研究以更好地了解市场。 我们的一位无尽大使Siska属于一群定期聚会的家庭主妇，她在他们的一次会议上介绍了Endless。 许多参加活动的家庭主妇对Endless感到非常兴奋，并告诉了他们的伴侣和孩子。 作为出色的人脉网络，他们中的一些人帮助我们找到了进行用户研究的人员，并在他们的社区中成为了我们产品的传播者。 至少对我而言，这不是正常的选择，这是非常有益的。

^{与印度尼西亚的开源社区成员举行会议（Nuritzi Sanchez， CC BY-SA 4.0 ）}

DW：是什么导致您离开Endless并转到GNOME？

NS ：Endless做了很多正确的事情，在Microsoft 主导的世界中，它仍然面临着所有开源桌面所面临的许多挑战。 Endless必须对如何发展其策略做出艰难的选择，并且还开始探索一些新的想法，例如如何使Endless成为一个教孩子如何编码的好平台。 正是在这段时间里，我们分道扬but，但我仍然是忠实粉丝，仍然在个人计算机上使用Endless OS。

在Endless之后，我休假了一段时间，继续旅行并继续担任GNOME的总裁兼董事会主席的第三任期。

^{与编码台北的女性会面（Nuritzi Sanchez， CC BY-SA 4.0 ）}

DW： GNOME在您任职期间经历了巨大的增长。 您将其归因于什么？

NS ：在任职期间，有很多因素影响了我们的成长。 这是最重要的：

• 改善新手的故事：特别是 Carlos Soriano，Bastian Ilso和Christian Hergert，通过编写新手代码贡献者指南，确实帮助推动了GNOME的发展。 他们开发了对我们社区的发展产生直接影响的工作流程和工具。 后来，卡洛斯（Carlos）领导了工具评估，并帮助GNOME找到GitLab作为进一步简化贡献过程的解决方案。

• 传播我们的故事并提升我们的品牌：作为参与团队的一部分，我帮助扩大了我们在新移民倡议方面的工作，并帮助建立了我们的品牌和在线形象。 GNOME改善新移民故事的工作在更广泛的社区中引起了很多兴趣，并引起了GNOME项目的新兴趣，我们以此来帮助树立GNOME处于前进势头的感觉。 营销，品牌和专门的社区建设对于开源组织而言确实很重要。

• Flatpak ， Flathub 和 Builder ！ 有几项技术创新帮助推动了GNOME的发展。 例如，Flatpak和Builder帮助使创建GNOME应用程序比以往更加轻松，并且用户能够直接从Flathub查找和安装应用程序。 这些创新之所以巨大，是因为它们使任何人都可以创建和享受出色的Linux桌面。 此外，它还有助于统一Linux桌面社区，因为任何启用Flatpak应用程序的发行版都可以从应用程序的发行和管理中受益。

• 聘请 执行 董事（ED）：在我加入GNOME之前，已经有几年没有ED了。 在一个招聘委员会的帮助下，董事会很快采访了几位高素质的ED候选人。 利用我在招聘方面的创业经验，当时我与我们的副总裁一起工作，弄清了雇用第一位非美国员工并完成工作后的所有后勤工作。 我们很快宣布Neil McGovern将加入GNOME执行董事的行列。 这是我们迈出的重要一步，因为董事会在未填补职位时已经承担了教育署的职责。 由于董事会是每年选举一次，这意味着由于人员流动，计划长期的战略计划相当困难。

• 梦想新梦想：尽管我有偏见，但我确实认为Endless的新观点帮助GNOME社区梦想了一个新梦想，并开始为“典型的Linux桌面用户”之外的用户创建GNOME。 这意味着需要开发功能，以减少对技术的了解，对设计更敏感并且与用户的联系更少。 由于Endless在上游进行了大量工作，因此GNOME经历了Endless员工和Endless生态系统的大量涌入。 这与新来者的故事相结合，帮助将GNOME推向了一个让世界上更多的人可以访问的时代。 这也帮助吸引了组织的捐款，其中包括100万美元的认捐，帮助GNOME实现了新的梦想。 为此，董事会决定扩大GNOME基金会将有助于维持GNOME的发展势头，并且将首次聘用员工直接从事项目各个方面的工作，例如GTK和活动计划。

• 重组 GNOME 基金会：聘请执行董事后，我的短期目标之一就是领导董事会成为更具战略性的实体，并允许员工处理日常工作。 我提议举行董事会黑客马拉松，以便我们可以留出时间来进行一些战略规划，重新评估预算编制方式，并开展经常被推到一边的重要计划。 第一次黑客马拉松取得了成功，现在已经成为每年重复的活动。 雇用员工后，我们致力于将职责转移给他们，并帮助他们融入更大的社区。 我们在此过程中遇到了一些挑战，但总体而言，此过程进展顺利，社区对看到基金会不断发展以支持其需求感到非常兴奋。

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  ^{Linux应用程序峰会2019（Nuritzi Sanchez， CC BY-SA 4.0 ）}

  实现增长的新政策：在董事会任职期间，我提供了一些帮助我们发展势头的举措。 两项这样的政策是我们的行为准则和旅行政策 。 这两个因素使GNOME社区更具包容性，并表明GNOME关心继续建立一个强大而多样化的社区。

• Linux App Summit：最后，我认为帮助的另一件事是我们围绕创建新会议Linux App Summit所做的工作。 会议于2016年开始，但在2019年，我们与KDE携手合作。 出席人数增加了一倍，并向世界展示了KDE和GNOME可以共同努力实现更大的目标。 作为那个会议的创始团队的一部分，我为我们在那里的工作感到自豪。

DW：您最近搬到了GitLab，担任高级开源程序经理（OPSM）。 你在那里做什么？ 您在那里的短期和长期目标是什么？

NS ：我很高兴能在GitLab上！ 我现在的主要重点是GitLab for Open Source计划，该计划免费为符合条件的开源​​项目提供我们的顶级服务。 作为该计划的一部分，我们还帮助大型开源组织进行迁移（GNOME，KDE，Drupal等）。 我正在对程序的各个方面进行形式化和简化流程，以使我们能够扩展程序。

^{GitLab的社区关系团队（Nuritzi Sanchez， CC BY-SA 4.0 ）}

当我从事该程序时，我将接触新的开源社区，并且我正在学习有关DevOps世界的更多信息。 它已经令人难以置信的回报！ 我的希望是帮助GitLab成为开源组织大规模发展的最佳场所，为此，涉及很多方面。 我看到自己提倡对开源项目很重要的功能，促进我们的社区与我们的内部团队之间的沟通以及与社区关系团队合作，以使其成为我们社区的一份宝贵经验。 除此之外，我一直感兴趣的一件事是如何帮助使开源更具可持续性，因此我渴望继续学习和探讨该主题。 最后但并非最不重要的一点是，我对CHAOSS社区在创建度量标准以衡量开源社区的运行状况方面所做的工作也感到非常兴奋。 我最近加入了一个新的工作组，创建了一组指标，GNOME和KDE等基金会可以使用这些指标来衡量其社区的健康状况。

DW：您会建议其他开源公司使用OSPM吗？ 非开源公司呢？

NS ：既然软件正在吞噬整个世界，开源软件正在吞噬整个软件世界，我绝对会鼓励公司投入更多的资源来理解他们对开源软件的依赖并增加对开源软件的参与。

如果公司刚刚起步或无法立即拥有开源程序办公室（OSPO），那么拥有开源程序经理是一个很好的切入点。 这些早期雇用人员可以帮助确定一些初始结构，并针对与公司正在或希望参与的开源工作相关的高优先级计划开展工作。如果公司准备就绪，以后可以变成更大的计划办公室。为了那个原因。

我非常感谢Nuritizi与我分享她的旅程，以及她为支持开源项目以及围绕开源项目而建立的社区所做的工作。 如果您想了解更多关于她的信息，建议您与我一起在Twitter上关注她。

翻译自: https://opensource.com/article/20/6/nuritzi-sanchez-interview

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