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站在客户的角度思考

企业为什么买我的产品

他们有需求，又想马儿不吃草，又想马儿跑的快。（想Pitch，奴隶主）

企业很复杂，无法根本解决问题，只能优化局部。
企业痛点多多少少与开源节流有关。

需求工程概述

1. 诊断• 准确定位痛点
2. 开方• 提出合理解决方案
   1与2合称“需求开发”，需求是软件成功的基础
3. 配药• 设计开发软件系统
4. 治疗• 实施维护软件系统

需求噩梦

需求工程：通过合适的工具和记号系统地描述待开发系统及其行为特征和
相关约束，形成需求文档，并对用户不断变化的需求演进给予支持。

需求开发方法

需求调查，需求分析，需求定义

ICONIX软件过程的需求阶段

ICONIX过程特点

1. 尽早进入编码阶段，缩短分析设计周期的软件开发方法。

2. 合理的简化统一过程(RUP)， 基于敏捷软件开发的思想。

3. 与 RUP相比，是轻量级的过程。与敏捷相比，ICONIX提供充足的需求和设计文档，但不过度分析设计。

4. ICONIX过程从把需求文档变成可运作的代码过程只需四步，使用四张UML图

   1. Ø 用例图
   2. Ø 序列图
   3. Ø 类图
   4. Ø 健壮性图（非UML标准）

好项目是从愿景开始的

获取愿景的三步曲

第一步：找到软件项目的“老大”；

第二步：得到“老大”对项目的期望（愿景）；

老大需要的不是功能，要的是期望
中程领导关心流程
底层人员关心简单与否

第三步：描述出愿景的度量指标；