解读MD07中可供货天数的计算
首先我们先来看看MD07，也就是集中显示库存需求清单功能。
因为初始数据选择界面比较简单，在此不细述。我们直接来看一下“库存/需求清单：物料清单”的内容。
先看Tool Bar上的三个功能按钮：
：例外信息组。列出当前的系统中例外信息是如何分组的。
下面再来看看下部的物料清单部分（含义比较简单的就不说明了）：
Light：信号灯，它的设置可以由每个计划员按照自己的需求使用 进行定义。
Valid From Data：表示可替换件的有效起始时间。
StckDS：全称为Stock Day’s Supply without receipt 。 其含义是无预收货时的库存可供货天数，也就是说不考虑生产订单、采购订单等预收货元素，只考虑工厂下的可用库存时能够供应几个工作日的需求。
简单以下例进行说明：
当前(今天)库存 = 240 件
第一天：90 件需求 => 库存=150 件 (注：明天开始为第一天。)
第二天：70 件需求 => 库存=80 件
第三天：100 件需求 => 库存不足
可供应天数 = 2 个工作日＋ 80/100
= 2.8 个工作日 (注:也就是从明天开始算起，今天的240件库存可满足2.8个工作日的需求)
另外，系统还可以通过后台客户化（Define Receipt Elements for Receipt Day’s Supply）来设置：计算这个可用库存值时是否考虑安全库存。比如说一个物料现有库存100件，安全库存设置为20件，如果不考虑安全库存，那么可用于需求的可用库存量就是100件。如果考虑安全库存，则可用于需求的可用库存是100-20=80件。在现在的例子中不考虑安全库存因素。
1st RDS：First Receipt Days' Supply。其含义是：包括可用库存在内，再加上第一类预收货元素能够供应几个工作日的需求。
2nd RDS：Second Receipt Days' Supply。指包括可用库存在内，再加上第二类预收货元素能够供应几个工作日的需求。
我们可以通过后台客户化（Define Receipt Elements for Receipt Day’s Supply）配置第一类预收货元素和第二类预收货元素不同，比如我们可以定义第一类预收货元素只包含确切的预收货元素（生产订单、发货通知这一类通常被认为属于确切的预收货元素），而第二类预收货元素则包含确切的和一般确切的预收货元素（一般确切的收货元素通常指Firm计划订单或者分配了生产版本的计划订单或者Firm采购申请，这类收货元素相对于订单而言确定性不强）。
比如说，我们可以定义第一类收货元素包括：生产订单、采购订单/发货通知/计划行/交货行、收货预留。
同时定义第二类收货元素在第一类预收货元素的基础上增加Firm计划订单和Firm采购申请。
1~8（例外信息组）：说明该物料的MRP结果中存在多少个数字分组下的例外信息。（注：例外信息组是将各种例外信息分组的结果，客户可以按照自己的需求对例外信息重新分组，这可以通过客户化配置实现。还可以通过信号灯设置出现哪组例外信息时信号灯要有所体现）。
Plant Stock：显示该物料在工厂下的可用库存。
Safety Stock：显示该物料的安全库存。
下面，我们来详细解释一下StckDS / 1stRDS / 2ndRDS
首先，我们在客户化配置：Define Receipt Elements for Receipt Day’s Supply中对预收货元素进行如下配置：
这个配置表示：
Prd/Prc（生产订单/流程订单）：同时包含在两类预收货元素中；
PO/SN/SL（采购订单/发货通知/计划行/交货行）：同时包含在两类预收货元素中；
QM-Ins（质量检查点）：同时包含在两类预收货元素中；
Fix.PR（Firm的采购申请）：仅包含在第二类预收货元素中；
FPOrd（Firm的计划订单）：仅包含在第二类预收货元素中；
APOrd（分配了生产版本的计划订单）：不包含在任何类别的预收货元素中；
RecRes（收货预留）：同时包含在两类预收货元素中；
Sh.N（发货通知）：同时包含在两类预收货元素中；
在完成上述配置后，我们来考察如下样例：
这个物料当前库存10 个，10月13日有100个需求。今天是11月4日，这10个库存可以满足10月13日那天： 10/100 = 0.1天的需求，由于10月13日是已经过去的时间，因此也可以表达为有0.9天的需求不能被满足，或者说可满足10月13日那天- 0.9天的需求。从10月14日一直到今天，共计16天，因此，库存可供货天数( StckDS ) 就是 - 16.9天。
这个物料虽然也存在生产订单和FIRM计划订单，但是由于从时间上看都落在10月13日后面，最早在13日的需求并不能被这些订单满足，因此1stRDS和2ndRDS也都是 - 16.9
我们再来考察一下这个物料的另外一个库存/需求场景：
这个场景下，需求出现在11月17日，需求100个，当前库存10个。今天是11月4日，从明天(11月5日)到11月16日，共有8个工作日无需求，也可以说这些工作日的需求完全可以被10个库存满足。到11月17日，需求100个，库存10个，可满足天数为10/100=0.1天，因此StckDS为8+0.1 = 8.1天。
1st RDS考虑库存和生产订单，同StckDS一样，从11月5日到11月16日一共8个工作日无需求，可满足。17日当天，供给数量为10个（库存）+10个（生产订单）=20个，可满足天数为20/100=0.2天，因此1st RDS=8.2天。
2ndRDS考虑库存和生产订单及FIRM计划订单。计算结果为8.4天。
大家可能注意到了SAP在计算可供货天数时，是从当天之后的一天开始算为第一天的，比如今天是11月4日，则11月5日开始视为第一天（工作日）。
例如：
- 如果第一个需求落在明天（11月5日），需求100个，库存10个，那么StckDS=10/100=0.1天。
- 如果第一个需求落在今天（11月4日），需求100个，库存10个，那么StckDS=1-（10/100）=-0.9天。
单击 ，显示如下画面：
在这里你可以设置关于StckDS / 1stRDS / 2ndRDS小于等于多少时显示红灯或黄灯或绿灯，也可以设置出现哪组例外信息时显示对应的信号灯。