被称“网红”的云店3.0来了，苏宁最全线下新业态燃爆年货节！

近年来，苏宁致力于线上线下业务的融合和打通，屡出大招，而且花样不断翻新，步子不断加快。不仅苏宁广场、苏宁易购门店精耕细作，而且苏宁云店、苏宁小店、苏鲜生、无人店等多个业态，也是全面开花。

据苏宁控股集团董事长张近东在不久前的“年终大赏”上透露，仅2017年12月29日这一天，全国就有100家苏宁互联网门店同时开业，当天客流超过50万人次。除此之外，在智慧零售领域，苏宁还涌现了汽车超市、苏宁Biu无人店等新业态。

自张近东在“年终大赏”上提出以“造极”之心，开创智慧零售新风口，向实现线下两万家门店、交易规模四万亿目标冲刺后，苏宁的动作更是密如鼓点。除了进行结构调整，突出物流和科技战略价值，扩增至八大产业板块之外，还更名升级苏宁易购，战略入股万达商业，在宏观战略层面为智慧零售赋能。

然而，在微观战术层面，苏宁可谓发力迅猛。今年不仅将新开5000家线下门店，其中包括1500家苏宁小店、3000家苏宁易购精选店、500家直营店、200家电器店、100家红孩子母婴店，50家苏宁影城、30家体育店。

同时，苏宁还将布局5万个无人货架和5000台自助售货机。除了追求智慧零售“量”上的取胜外，苏宁更注重“质”的升级。日前，苏宁易购宣布将在新街口苏宁易购云店即将升级为云店3.0，就是注重“质”的升级的一个典型动作。可以说，影响深远、意义非凡。

之所以称之为云店3.0， HOLA特力和乐、锦契试家美妆、柏丽橱柜、苏宁汽车超市等极物聚集和无人店绑脸识别、无感支付这样的黑科技是少不了的。同时，增强购物场景体验也不可或缺。

总之，苏宁的初心就是要颠覆传统零售，实现消费场景与实际使用场景的完美统一，给用户带来随时、随地、个性化、场景化的极致体验，让购物不仅仅是购物，而是满满的趣味和享受。

“服务是苏宁唯一的产品。”张近东多次强调，“在用户体验的提升上只有底线、没有上限，要以超出用户预期的标准来布局规划。”

云店3.0就是以超出用户预期的标准来布局规划的，可以说它集极物、科技、智慧、中华第一店等亮点，以“极客精神、极物标准、极速状态”，渗透用户交互各个环节，开创了智慧零好玩、好物、好服务特色的一个新的“品质生活体验基地”。