****-2019信息系统项目管理师基础知识（上）-软考
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****-2019信息系统项目管理师基础知识（上）-软考
学习有效期：永久观看
学习时长：707分钟
学习计划：12天
难度：高
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讲师姓名：杨久成
项目总监
讲师介绍：多年项目管理实战经验，多项项目管理资质认证。
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「你将学到什么？」
基础知识精讲第一部分，深入浅出的讲解，保证学员打牢基础，为后续的学习计划做准备。
「课程学习目录」
| 第1章：信息化和信息系统 |
| 1.考试介绍 |
| 2.信息系统与信息化 |
| 3.信息系统开发方法 |
| 4.软件工程第一部分 |
| 5.软件工程第二部分 |
| 6.软件工程第三部分 |
| 7.新一代信息技术 |
| 8.信息系统安全技术 |
| 9.信息化发展与应用 |
| 第2章：信息系统项目管理基础 |
| 1.项目管理基础 |
| 2.项目管理知识体系构成-PMP-prince2 |
| 3.组织结构对项目的影响-PMO |
| 4.信息系统项目的生命周期 |
| 5.典型生命周期模型 |
| 6.单个项目的管理过程 |
| 第3章：项目立项管理 |
| 1.项目立项 |
| 2.可行性研究-项目论证和评估 |
| 第4章：项目整合管理 |
| 1.制定项目章程 |
| 2.制定项目管理计划-指导与管理项目工作 |
| 3.监控项目工作 |
| 4.实施整体变更控制-结束项目或阶段 |
| 第5章：项目范围管理 |
| 1.规划范围管理和收集需求 |
| 2.定义范围和创建WBS |
| 3.确认范围和控制范围 |
| 第6章：项目进度（时间）管理 |
| 1.规划进度管理和定义活动和排列活动顺序 |
| 2.估算活动资源和估算活动持续时间 |
| 3.制定进度计划和控制进度 |
| 第7章：项目成本管理 |
| 1.规划成本管理和估算成本和制定预算 |
| 2.控制成本 |
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