你究竟浪费了多少时间，走了多少弯路？听听ALM怎么说！

CF Industries是天然气与氮气转化领域的全球领导者，主要服务于农业和工业市场。该公司拥有3,000名员工和9个世界一流的制造基地，以其领先的分销和物流能力成为业界标杆。

两年前，CF Industries拥有三个不同的变更控制流程。但为了提高企业效率并实现更快的周转，公司希望将三个流程合并为一个流程。

CF Industries使用Micro Focus应用程序生命周期管理（ALM）来实现其提升变更控制效率、加快周转的目标。

CF Industries的质量保障（QA）和变更控制经理Subhash Mookerji认为，仅将ALM用于测试功能的企业并未充分利用该软件的强大功能。

CF Industries将ALM作为完整的软件开发生命周期（SDLC）解决方案，并将其作为企业变更控制流程的核心。使用Microsoft BizTalk，ALM与企业的Ivanti IT服务管理（ITSM）服务台应用集成在一起，从而所有的生产环境突发事件都可以在事件管理过程中被创建和分析。必要时还可在ALM中自动创建变更请求。这些被自动化的事件可以在ALM中被开发、测试和关闭，且最终在服务台中被自动关闭。

CF Industries还利用ALM来管理企业的质量保障。Mookerji和他的团队开发了一种自动化测试的策略，以自动化SAP Business Intelligence（BI）和SAP BusinessObjects（BO）应用程序。该团队为所有关键企业应用程序实施了最新的自动化测试框架，并制定了全面的性能测试策略。每月固定的发布周期可确保在将所有变更被应用到生产环境之前，已在单元测试（UNIT）、系统集成测试（SIT）和用户验收测试（UAT）环境中完成了所有的变更测试。

文章来源：www.microfocus.com