keep裁员,被祭天的程序员:稳定,真是包含着糖纸的毒药
有脉脉网友爆料,Keep近日突然裁员300人以上。
10月24日,程序员在自己的节日,满心欢喜地去上班,却意外收到了裁员通知。
2点通知,3点谈话,4点走人,一切都太过突然,让人来不及反应。
之后还有不少前keep员工在社交平台上公开表示,自己通过校招进入公司,但工作没多久就被裁掉,接下来通过社招很难找工作,无奈只能接受事实。
这一消息让外界颇为惊讶,此前,Keep是健身领域最具代表性的互联网创业公司之一,成立5年,就累计完成了6轮融资
裁员被证实
第二天,鉴于网上的关于Keep大裁员的浪潮越来越大,Keep方面不得不针对此事做了正面回应:网传300人不是真实数据,这轮人员优化实际占团队总人数800人的10%~15%。
并且,还给出了人员优化的理由:“Keep目前在快速成长阶段,没验证通过的业务及时关掉,绩效差的进行优化,是合理的组织调整和优化现象。”
但这也间接印证了被裁员工的说法。
其实,这对于互联网创业公司,非常正常,大家不需要玻璃心。
互联网从业小伙伴,一定要觉悟一点:公司不是家,不能有在公司养老心态!
这点互联网从业朋友们永远记住。在腾讯我也看过很多被扫地出门的,在创业公司开人更是常见
keep裁员的原因
1、股东/投资人逼的
融资过快带来压力,比如投资人的着急,作为投资人主要关心两点
a、公司现金流情况,账上还剩多少钱?还能抗多久?
b、公司下一轮融资,公司多久能搞定下一轮,或者被哪个上市公司收了?
2、商业化能力弱,跨界多,但都没跨好
一开始玩电商(埋的入口太深)、再做智能硬件(竞品太多、供应链又出问题)、再来做轻食(复购率太低)。
3、大公司病
发展快,老板年轻,中层少
4、产品受线下冲击大,用户忠诚度不高
实体店泛滥,而且大家更愿意去实体店
老实程序员为何被“祭天”?
1.keep本身就不是技术为主
前期是需要大量技术人员,但是目前keep的盈利点在于运动产品、广告、APP会员以及Keepland。运动产品占比最大,明显看出,最需要的回事营销推广人员
2.云的AI智能化、SaaS服务商性价比太高
可以用别人的,就不费心费力开发了
3.初级工程师处于人才剩余的阶段,供大于求
互联网寒冬,企业不仅裁员,还降低了自己需求,人才市场上,一个工作被多人盯上,这里面又涌进了大量被裁员的人才,企业还不想招人,供大于求
所以,从keep裁员事件可以看出,工程师要有危机感,初级工程师一定要学会进修,早日成为高级架构师,这样才能降低可替代性。
现在就开始准备起来,多学习进阶知识,没事的时候看看面试题,现在就可以看算法题,
Android学习PDF+源码笔记+面试文档+进阶视频。
不要安于稳定,要有危机感,稳定,真是包含着糖纸的毒药。