看板书单

  • 《看板方法——科技企业渐进变革成功之道》,David J. Anderson

    最权威的看板书籍,由看板方法发明人所著。看板方法作为当今世界上日益流行的过程管理方式,使企业可以在现有流程的基础上,温和而快速地提升业务敏捷性,从而逐步催生组织文化的变革。本书回答了以下问题: 什么是看板?为什么要使用看板?怎样实施看板?如何识别改进机会以及进行改进?

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  • 《 精益开发实战——用看板管理大型项目》,Henrik Kniberg

    Herik Kniberg的最新力作。全书从头到尾围绕瑞典国家警署的项目开发过程展开,讲述了由60多人组成的团队应用看板整合需求,改进协作,成功交付项目的过程。书中全面介绍了看板的各项实践,简单易读且操作性极佳。

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  • 《看板实战》Marcus Hammarberg & Joakim Sundén

    名副其实的看板实战指南。全书围绕看板的各个方面展开,对看板相关实践做了最为详尽的介绍。既提供了完备的理论体系,又有大量来源于实践的操作细节。作者在每引入一个新概念时,都会辅以简单易懂的说明与例子,即使对看板毫无概念的新人也能在短时间内轻松上手。本书中文版即将在年中问世。

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  • 《Principles of Product Development Flow》, Donald G. Reinertsen

    高级看板实践者的必读书籍。本书深刻揭示了产品开发中的价值和价值流的本质,为精益产品开发构建了系统和坚实的理论基础。几乎目前所有的主流精益开发实践,都可以从本书中找到理论依据和指导。David Anderson也是在本书作者的鼓励和指导下,开始实践看板方法的。

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  • 《Priming Kanban》Jesper Boeg

    免费电子书。按照看板的实施顺序组织内容,系统简明地介绍了看板的实践体系,是快速了解看板方法的入门书籍。

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  • 《看板和Scrum——相得益彰》,Henrik Kniberg

    免费电子书,让大家明白如何在自己的环境中应用看板和Scrum。本书秉承了Henrik Kniberg一贯的简单务实风格,对熟悉Scrum的朋友来说,是了解看板的很好起点。

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