用思维模型回答问题
what（事物的现象）-why（原因）-how（怎么做）模型
学会了用what（事物的现象）-why（原因）-how（怎么做）的模型（2W1H）来学文章，这样的好处是条理比较清晰，把逻辑表达清楚。以多元思维模型的文章为例，先描述了什么是多元思维模型（举例及概念解释），接着写了为什么要用多元思维模型（作用、好处），最后写了如何获取多元思维模型（基础执行能力+多专业能力+底层逻辑）。它的作用远不在写作（已知逻辑的总结），更重要的它是一个思维能力，或者是认知世界的方式，what是事情的表象，how是如何实现我们要做的事情，why是我们为什么要做这件事。
宝洁八大问
如何回复宝洁八大问
宝洁八大问说起，八大问在考察大家的哪些问题！？
1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.
——目的性，目标设定能力
2.Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.——领导力，团队领导能力
3.Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.——计划性，工作计划能力4.Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.——说服力，说服他人能力
5.Give an example of how you worked effectively with pepople to accomplish an important result.——协作力，协调协作能力
6.Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.——创新性，创造创新能力
7.Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.——前瞻性，评估专注能力
8.Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.——学习力，学习应用能力
目的性，领导力，计划性
1、你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它？
Tips 1：很高的目标不是意味着“拯救世界”，回答时候要从大处着眼，小处着手
2、你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果？
Tips 2：先“预告”再“正片”的形式，用一个精彩的故事把“背景-行动-结果”讲明白，再慢慢回答细节。领导力包含清晰的愿景或目标，带动团队、鼓舞士气、授人以渔、身先士卒
3、你的一个创意如何对一个项目的成功起到至关重要的作用？
Tips 3：好的创意不能脱离目标受众，除了讲清楚创意点，更需要讲清楚创意背后的目的、洞察，以及这个创意如何满足目标受众
说服力，协作性，创新性
4、你怎样获得一种技能，并将其转化为实践？
5、你如何搜集相关信息，划定关键点，达到所期望的结果？
6、你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的？
作答要点：
Tips 4：技术应用类的题目，第一突出自己与别人与众不同的点子是什么，第二突出你如何把技术运用到要解决的问题上，并用量化的数据体现技术带来的项目成果的提升
Tips 5：信息搜集类的题目，要有目的，清晰知道搜集信息的目的以及优先顺序，不是盲目去搜集
Tips 6：用事实说服他人，建议可多寻找数据，用数字说话
前瞻性，学习力
7、你如何和他人合作，共同实现一个重要目标？
8、你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决？
Tips 7: 回答团队协作的时候，切忌一味说“我们”做了什么，而更应该突出“我”在团队中的定位跟作用
Tips 8：要抓到做事的重点和优先级，并且用简单直接的语言解释复杂问题
STAT模型
用STAT模型回答宝洁八大问
具体回答问题时，首先用一句话“WHAT”来简要回答描述整个问题，随后按照情境（situation）、任务（task）、行动（action）、结果（result）来展开