企业流程篇--项目管理(八)

端到端供应链管理(ISC)

介绍:

​ 由于业务发展速度很快、同时预测的准确性比较差,生产计划很难做准,大量订单发生更改,导致整个订单交付不及时,生产的产能和采购也难以匹配,经常发错货。如果仅仅从供应链内部进行优化也很难解决问题。因此急需一个科学的方法论来引导供应链进行端到端的管理。

​ ISC流程设计基于SCOR模型,这也是SCC即供应链协会向业界推荐的模型。SCOR模型的左边是供应商,右边是客户。从左到右涉及到采购、制造和物流几个模块,当然还有从客户来的订单。把这几块完整的统一起来就是计划。这些放在一起便形成了供应链主要流程的顶层结构。

ISC目标:

​ 质量好,成本低,服务好,快速响应客户需求——这也是公司当时给供应链提出的很高的要求,某种意义上也可以称为项目目标。

组织结构:

企业流程篇--项目管理(八)

流程框架及模块:

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度量指标:

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